Father of the feel-good factory Si

Ojciec fabryki dobrego samopoczucia Sir Lindsay nie Owell-Jones nie jak fotografowana. "Czy mam się uśmiechnąć?", mówi szorstko. Wydziela on powietrze człowieka, który zrobił to wiele, wiele razy przed. Takie doświadczenie wywodzi się z faktu, że Sir Lindsay jest najczęściej fotografowane z modeli, dziewczyny znacznie wyższy, niż jest, który nosić, szminka, cienie do powiek i lakier do paznokci wykonane przez L'Oreal, firma ma pracował od 1969 roku. Przez prawie 20 lat był naczelny L'Oreal, największy na świecie firma piękno i właściciel marki Maybelline, Redken, Lancome i Vichy. Mimo, że wszedł z powrotem bieżące prowadzenie firmy dwa lata temu, przekazanie pracy Jean-Paul Agon, on pozostaje przewodniczący. Sir Lindsay, który zamienia 62 w tym miesiącu, spędził większą część swojego życia, próbując przekonać kobiet i mężczyzn to kupno L'Oreal płyny i szampony pozwoli im poczuć się dobrze. L'Oreal jest ciekawy obiekt docelowy dla człowieka, który nie ma zamiaru podjęcia pracy w branży dóbr konsumpcyjnych. Jednak on został sporządzony firmy kosmetyczne. To był wciąż dość mała firma, ale było uważane być miejsc i został uznany za wspaniały przykład kreatywny marketing i oryginalny kampanii reklamowych. Kosmetyki to firma intuicji. Konsumenci nie powiedzieć, to, czego potrzebują; musisz odgadnąć. " On kredytów jego poprzednika, Francois Dalle, ucząc go podstawowa sprawa zmysł, podczas gdy pracował jego drogę do szeregów L'Oreal. "On samodzielnie prowadził tej firmy i każdą robotę marketingu dla każdej marki, w tym samym czasie. Ale on był geniuszem. Myślę, że jednym z powodów mam odpowiedzialność tak młody był, że mógłby zinterpretować rzeczy, które powiedział, które często były przeciwieństwem tego, co rzeczywiście powiedział dosłownie. Więc gdy ja gal pracę jako dyrektor naczelny, zupełnie naturalnie przyszedł do mnie, że moim priorytetem będzie pisać L'Oreal w niebo każdego kraju na świecie. " Pod kierownictwem Sir Lindsay L'Oreal nie tylko to. Roczna sprzedaż wzrosła od kilku milionów euro do więcej niż l7bn € jako spółki nabytych zagranicznych grup kosmetycznych takich jak Shu Uemural w Japonii, Kiehl's w USA i Body Shop w Wielkiej Brytanii. Sir Lindsay żywić międzynarodową ambicje nawet jako dziecko. "Moja matka marzyła o panikuje na Monte Carlo i jasne światła. Ona przesyłane do mnie pomysł że emocji i zabawy był międzynarodowych i podróży i mówienia językami. To było łatwe jako nastolatek w 1950 roku Wielkiej Brytanii nieco ponury aby zobaczyć samochody wchodząc w Monte Carlo i powiedzieć. "Wow, jeden dzień mam zamiar być tam."

Ojciec fabryki dobrego samopoczucia
Sir Lindsay Owell-Jones nie lubi się fotografować. "Czy mam się uśmiechać? mówi szorstko. Emanuje z miną człowieka, który wcześniej zrobił to wiele, wiele razy. Taka wiedza wywodzi się z faktu, że Sir Lindsay jest często fotografowane z modelami, dziewczęta znacznie wyższy niż on, którzy noszą szminki, cienie do powiek i paznokci wykonane przez L'Oreal, firmy on pracował od roku 1969. Przez prawie 20 lat, był dyrektorem naczelnym L'Oreal, największej na świecie firmy kosmetycznej i właściciel takich marek jak Maybelline, Lancome, Redken i Vichy. Mimo, że cofnął się od biegania z dnia na dzień firmy dwa lata temu, przekazanie pracy do Jean-Paul Agon, pozostaje prezesem. Sir Lindsay, która zamienia 62 w tym miesiącu, spędził większą część swojego życia stara się przekonać kobiety i mężczyzn, że kupując płyny i szampony L'Oreal będą czuli się dobrze. L'Oreal jest ciekawy miejsce dla człowieka, który "nie ma zamiaru" podjęcia pracy w branży dóbr konsumpcyjnych. Był jednak uwagę na firmy kosmetycznej. ; Było jeszcze dość mała firma, ale sądzono się iść miejsca i został uznany za doskonały przykład kreatywnego marketingu i oryginalnych kampanii reklamowych. Kosmetyki to firma intuicji. Konsumenci nie powiedzieć, co trzeba; masz do odgadnięcia. On przypisuje jego poprzednika, Francois kaflu z nauczania mu podstawowe znaczenie ekonomiczne, podczas gdy on pracował jego drogę szeregach L'Oreal. "On w pojedynkę prowadził tę firmę i zrobił co marketing zadanie dla każdej marki, wszystkie w tym samym czasie. Ale był geniuszem. Myślę, że jednym z powodów dostałem odpowiedzialności w tak młodym wieku było to, że mogłem zinterpretować rzeczy powiedział, które często były przeciwieństwem tego, co rzeczywiście powiedział dosłownie. Więc kiedy gal pracę jako szefa rządu, to zupełnie naturalnie przyszedł do mnie, że mój priorytet będzie pisać L'Oreal na niebie każdego kraju na świecie. Pod przewodnictwem Sir Lindsay, L'Oreal nie tylko to. Roczna sprzedaż wzrosła z kilku milionów euro do ponad € l7bn jako spółka przejmowana zagranicznych grup kosmetycznych takich jak Shu Uemural w Japonii, Kiehl w USA i Body Shop w Wielkiej Brytanii. Sir Lindsay żywił ambicje międzynarodowe, nawet jako dziecko. "Moja mama marzyła o paniki w Monte Carlo i jasne światła. Ona przekazywane mi się pomysł, że emocje i zabawa była międzynarodowa i podróżowania i mówienia językami. Łatwo było jako nastolatek w nieco ponure 1950 Brytanii, aby zobaczyć samochody wchodząc w Monte Carlo i mówić. "Wow, pewnego dnia mam zamiar tam być."

ojciec dobry fabrykę.pan lindsay owell jones nie lubi być fotografowana.mam się uśmiechać?on mówi, ".on tryska powietrze z człowiekiem, który to zrobił, wiele, wiele razy.taka wiedza wynika z faktu, że sir lindsay jest często zdjęcia z modeli, dziewczyny znacznie wyższy niż jest, kto nosić szminkę, cienia i paznokci przez l"oreal przedsiębiorstwo pracował dla od 1969 roku.od prawie 20 lat był dyrektor naczelny l"oreal, największym na świecie piękno firmy i właściciel marek takich jak maybelline, redken, lancome i vichy.chociaż wycofywał się z bieżącej działalności spółki, dwa lata temu, oddanie pracy do jean - paul agon, jest przewodniczącym.pan lindsay, która zmienia 62 w tym miesiącu, przez większą część życia, próbując przekonać kobiet i mężczyzn, że zakup l"oreal jest płyny i szampony sprawi, że czują się dobrze.l"oreal jest ciekaw miejsca przeznaczenia dla człowieka, który miał "tak" podjęcia pracy w przemyśle towarów konsumpcyjnych.mimo to, było za piękne towarzystwo.; to było jeszcze w małej firmie, ale wydawało się miejscami i uznano za wspaniały przykład kreatywnego wprowadzania do obrotu i oryginalne kampanie reklamowe.kosmetyki, to sprawa intuicji.konsumenci nie powiem ci, co chcą; musisz zgadnąć. "on kredytów jego poprzednik, francois dalle, uczę go podstawowych interesów, kiedy pracował w ten sposób się szeregi l"oreal."on sam prowadził firmę i czy każdy podmiot pracę dla każdej marki, wszystko na raz.ale on był geniuszem.myślę, że jednym z powodów, dla których mam obowiązek taki młody, to można zinterpretować to, co powiedział, co często było przeciwieństwo tego, co powiedział dosłownie.więc kiedy ja gal pracę jako dyrektor, to całkowicie naturalne, że moim priorytetem będzie pisać l"oreal w niebo każdego kraju na świecie. "pod przewodnictwem pana lindsay, l"oreal właśnie to zrobił.roczna sprzedaż wzrosła z kilku milionów euro więcej niż € l7bn jako spółka nabyta zagranicznych kosmetyczne grup, takich jak shu uemural w japonii, do kąpieli w usa i w sklepie w wielkiej brytanii.pan lindsay poważne ambicje międzynarodowe nawet jako dziecko. "moja matka marzyła o panikuje w monte carlo i jasnego światła.ona przekazała mi pomysł, że emocje i zabawa była międzynarodowych i podróży i znajomości języków.to było łatwe, jak nastolatka w nieco ponury 50 wielkiej brytanii do samochodów w monte carlo, i powiedzieć, ".wow, pewnego dnia, będę tam. "