Success can be a game with many pla

Success can be a game with many players.
One of the side effects of the free food for Google staff is what is known as the “Google 15” – the number of pounds that employees typically gain after joining the internet company. But whether it is providing snacks and gourmet meals in the canteen, annual skiing trips or games rooms at the office, the philosophy behind such perks is the same – encouraging staff to meet each other, interact in informal settings and encourage teamwork.
One way the company does this is to hold competitions in everything from office decorating to dancing and football, with prizes for the winners. Managers also receive a quarterly “celebratory fund” either to reward accomplishments, or to build teamwork by going bowling, go-carting or dining out.
The Best Workplaces survey indicates that such initiatives have a powerful effect. At Google Italy, for example, 90 per cent of the employees agreed that “people celebrate special events around here”. Also in Italy, 100 per cent agreed that “this is a friendly place to work”, and 96 per cent agreed that “there is a ‘family’ or ‘team’ feeling here”.
Another part of Google’s objective is to make its workplace feel fun. Massage chairs, table tennis tables, video games, lava lamps, hammocks, beanbags, bicycles, large rubber balls, couches, and scooters are all part of the furniture in Google offices.
However, when it comes to the serious business of work, great emphasis is placed on engaging employees. “What makes Google a great workplace is that the nature of the work itself is very challenging and interesting,” says Nick Creswell, the company’s university programmes manager for Europe, the Middle East and Africa. “And for the type of people who really enjoy an intellectual challenge, that’s the biggest appeal of working here.”
Fostering this intellectual activity is a policy giving employees a large degree of independence in deciding how to work – both in terms of the hours they work and how they do their jobs. “There’s a real culture of autonomy and empowerment,” says Mr Creswell. “Individuals within the business understand what their own goals are within the context of their teams, and they have a lot of freedom to go out and make those happen.”
Even when it comes to learning and development, many programmes are voluntary and informal. Often it may be a case of inviting university faculty in to discuss their latest research. Some programmes may not even directly relate to employees’ work, such as the Authors@Google series, through which prominent writers are invited to give lunchtime talks about their books.

Resultados (polaco) 1:

Sukces może być gra z wielu graczy.Jednym z efektów ubocznych Darmowe jedzenie dla pracowników Google jest to, co jest znane jako "Google 15"-liczba kilogramów, które pracownicy zwykle uzyskać po przystąpieniu do spółki internet. Ale czy to jest zapewnienie przekąski i wyśmienite posiłki w stołówce, coroczne wycieczki na nartach lub gry pokoje w urzędzie, filozofia takie przywileje to samo – zachęcanie pracowników do spotykać się, interakcji w nieformalne układy i zachęcania do pracy zespołowej.Jeden sposób, co firma to jest trzymać wszystko z urzędu dekoracji do tańca i piłki nożnej, z nagrodami dla zwycięzców konkursów. Menedżerowie otrzymują również kwartalnik "uroczysty Funduszu" do osiągnięcia nagrody lub zbudować pracy zespołowej będzie kręgle, gokarty i restauracji.Najlepsze miejsca pracy badanie wskazuje, że takie inicjatywy mają ogromny wpływ. Na Google Włochy na przykład, 90 procent pracowników uzgodnili, że "ludzie obchodzą imprezy tu". Również we Włoszech, 100 procent uzgodniono, że "jest to przyjazne miejsce pracy" i 96 procent uzgodnili, że "jest to"rodzina"lub"zespół"uczucie tutaj".Kolejna część Google celem jest, aby jego pracy czuje się bawić. Fotele do masażu, stoły do pingponga, gry wideo, lampy lawowe, hamaki, piłek, rowery, duże gumowe kule, kanapy i skutery są wszystkie części mebli w biurach Google.Jednak gdy chodzi o poważnych biznesowych pracy, wielki nacisk kładzie się na zaangażowanie pracowników. "Co sprawia, że Google doskonałym miejscem pracy jest, że charakter pracy, sam jest bardzo trudne i ciekawe," mówi Nick Creswell, Uniwersytet firmy programy manager dla Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki. "I typ ludzi, którzy naprawdę lubią wyzwanie intelektualne, to największy atrakcyjność pracy tutaj."Wspieranie tej aktywności intelektualnej jest polityka daje pracownikom w dużym stopniu niezależności w podejmowaniu decyzji, jak do pracy – zarówno w godzinach ich pracy i jak robią ich pracy. "Ma rzeczywistej kultury autonomii i inicjacji," mówi Pan Creswell. "Osoby w ramach działalności zrozumieć, jakie są ich własne cele w kontekście ich zespołów, i mają dużo swobody do wyjść i zrobić ci się stało."Nawet jeśli chodzi o uczenie się i rozwój, wiele programów są dobrowolne i nieformalne. Często może to być przypadek zaprasza wykładowców Uniwersytetu w celu omówienia ich najnowszych badań. Niektóre programy nie mogą nawet bezpośrednio dotyczyć pracy pracowników, takich jak seria Authors@Google, dzięki któremu wybitnych pisarzy są zaproszeni do obiadu opowiada o swoich książek.

Resultados (polaco) 2:

Sukces może być gra z wielu graczy.
Jednym z efektów ubocznych darmowe jedzenie dla pracowników Google, jest to, co jest znane jako "Google 15" - liczby kilogramów, że pracownicy zazwyczaj uzyskują po przystąpieniu do spółki internetowe. Ale czy to jest zapewnienie przekąski i wyśmienite posiłki w stołówce, coroczne wyjazdy na narty lub sale gier w biurze, filozofia takich przywilejów jest taka sama. - Zachęcanie pracowników do spotykać, rozmawiać w nieformalnej i zachęcać pracy zespołowej
w jedną stronę firma robi to trzymać konkursy wszystko z biura dekoracji do tańca i piłki nożnej, z nagrodami dla zwycięzców. Menedżerowie otrzymują także kwartalnik "fundusz uroczysty" albo nagradzać osiągnięcia, lub zbudować pracy zespołowej przez kręgle, jazda gokartami lub kolację.
Badanie Najlepszych Miejsc Pracy wskazuje, że takie inicjatywy mają ogromny wpływ. W Google Włoszech, na przykład, 90 procent pracowników zgodzili się, że "ludzie okazji specjalnych wydarzeń tutaj". Również we Włoszech, 100 proc zgodzili się, że "jest to przyjazne miejsce do pracy", a 96 procent, że "istnieją" rodziny "lub" zespół "czuje się tutaj".
Inną częścią celu Google jest, aby jego miejsce pracy czują się dobrze bawić. Fotele do masażu, stoły do tenisa stołowego, gry wideo, lampy lawowe, hamaki, siedziska, rowery, duże kule gumowe, tapczany, i skutery są częścią mebli w biurach Google.
Jednak, gdy chodzi o poważne biznesu pracy, świetny nacisk kładzie się na zaangażowanie pracowników. "Co sprawia, że Google jest wspaniałym miejscem pracy, że charakter samej pracy jest bardzo trudne i interesujące," mówi Nick Creswell, kierownik programy uniwersyteckie firmy w Europie, na Bliskim Wschodzie iw Afryce. "A dla typu ludzi, którzy naprawdę cieszyć intelektualne wyzwanie, to jest największy urok pracy tutaj."
Wspieranie tej aktywności intelektualnej jest polityka daje pracownikom dużą niezależność w podejmowaniu decyzji, jak do pracy - zarówno w odniesieniu do godzin ich pracy i jak wykonywać swoją pracę. "Jest prawdziwa kultura autonomii i równouprawnienia", mówi pan Creswell. "Osoby w branży zrozumieć, co ich własne cele w ramach swoich zespołów, a oni mają dużo swobody, aby wyjść i zrobić ci się stało."
Nawet, jeśli chodzi o nauki i rozwoju, wiele programów są dobrowolne i nieformalne. Często może to być przypadek zapraszanie wykładowców uniwersyteckich w celu omówienia najnowszych badań. Niektóre programy nie mogą nawet bezpośrednio odnoszą się do pracy pracowników, takich jak Google Autorów @ serii, przez które są zaproszeni wybitni pisarze dać obiadowe rozmowy o swoich książkach.

Resultados (polaco) 3:

Sukces można grę z wieloma graczami.
jeden z efektów ubocznych bezpłatnych posiłków dla pracowników Google to, co jest znane jako "Google 15" - numer w funtach, że pracownicy zazwyczaj uzyskać po przystąpieniu do programu firma internetowa. Ale czy konieczne jest dostarczenie przekąski i wyśmienite posiłki w stołówce roczne narciarstwa lub gry pokoje w urzędzie,Filozofia takie dodatki do pensji są takie same - zachęcanie pracowników do spełnienia siebie, współuczestniczyć w nieformalnej i zachęcić do pracy zespołowej.
jeden sposób spółka ta bedzie zawieral konkursy w wszystko od urzędu dekoratorskich do tańca i footballu z nagrodami dla zwycięzców. Menedżerowie otrzymują także kwartalnik "uroczystych funduszu" albo do nagradzania osiągnięć,Albo zbudować pracę zespołową, przechodząc kręgielnia, go-carting lub daniami.
najlepsze miejsca pracy sondaż wskazuje, że takie inicjatywy mają potężną mocą. W Google we Włoszech, na przykład 90 procent pracowników uzgodniła, że "ludzie świętujmy wydarzenia specjalne, wokół Sami Swoi". Również we Włoszech, 100 procent uzgodniła, że "jest to przyjazne miejsce do pracy",A 96 procent uzgodniła, że "istnieje "rodzina" lub "team" tutaj czujemy".
innej części firmy Google celem jest przeforsowanie swojej pracy czuć radość. Masaż krzesła, stół do tenisa stołowego, stoły gry wideo, lava lampy, hamaki, beanbags, rowery, duże gumowe kulki, tapczany i skutery są wszystkie części mebli w biurach Google.
jednak kiedy przychodzi do poważnych firm pracy,Duży nacisk jest położony na zatrudnianie pracowników. "Co sprawia, że Google to wspaniałe miejsce pracy jest to, że natura sama praca jest bardzo trudna i ciekawa" - mówi Nick Creswell dołowego, programy uniwersyteckie manager na region Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki. "a do typu ludzi, którzy naprawdę cieszyć intelektualnym wyzwaniem, to największą zaletą tu pracuję."
Rozwijanie tej działalności intelektualnej jest polityka Dawanie pracownikom duży stopień samodzielności w podejmowaniu decyzji, umiejętność pracy - zarówno w zakresie godzin pracy i sposobu wykonywania zadań. "Nie ma prawdziwej kultury niezależności i emancypacji," mówi Pan Creswell. "osoby w firmie zrozumieć swoje własne cele są w kontekście ich drużyny,A oni mieli dużo swobody wychodzić i żeby te dzieje."
nawet jeśli chodzi o naukę i rozwój, wiele programów są dobrowolne i nieformalna. Często może to być sprawa zapraszania uniwersytecki wydział w celu przedyskutowania swoich najnowszych badań. Niektóre programy mogą nawet nie odnoszą się bezpośrednio do pracowników pracy, takich jak autorzy@Google serii,Dzięki której wybitni pisarze są proszone o podanie lunchu opowiada o swoich książkach.