Unlawful ConductMany employees find

Unlawful Conduct

Many employees find that discovering unethical behavior among co-workers actually tests their own values and ethical behaviors. After all, unethical behavior that is not illegal frequently falls in a grey area between right and wrong that make it difficult to decide what to do when it is encountered. Furthermore, different people have different views regarding what is ethical and what is unethical. For example, some people feel that it is alright to tell a little "white lie", or to make one long distance call on the company's nickel, as long as they can justify it in their mind.

When employees discover other employees doing something that they know is wrong by the company's standards, their own sense of what is right and what is wrong instantly comes into question. That employee needs to consider how s/he feels about that particular activity, as well as informing about that activity, or turning a blind eye.

Even by deciding to do something about it, the employee who has discovered the unethical behavior is presented with a number of difficult choices. Should the employee speak to the individual directly, or should the employee head directly to a company supervisor?

To make this decision a bit easier, many companies have adopted several techniques that allow for the management of unethical activities. The first step is to create a company policy, in writing, that is read and signed by each employee. This erases most feelings of ambiguity when it comes to deciding what to do after witnessing an unethical behavior.

The second is to give a clear outline of what is expected of the person who has discovered the unethical behavior. It should include the person who should be contacted, and how to go about doing it. With clear instructions, there will be less hesitation in reporting unethical activities, and then they can be dealt with quickly and relatively easily, before they develop into overwhelming issues.

Resultados (español) 1:

Conducta ilegal Muchos empleados encuentran que el descubrimiento de un comportamiento poco ético entre los compañeros de trabajo a prueba en realidad sus propios valores y comportamientos éticos. Después de todo, el comportamiento poco ético que no es ilegal con frecuencia cae en una zona gris entre el bien y el mal que hacen que sea difícil decidir qué hacer cuando se encuentra. Por otra parte, diferentes personas tienen diferentes puntos de vista respecto a lo que es ético y lo que no es ético. Por ejemplo, algunas personas sienten que está bien para contar una pequeña "mentira blanca", o para hacer una llamada de larga distancia en el níquel de la empresa, siempre y cuando se justifique en su mente. Cuando los empleados descubren otros empleados haciendo algo que ellos saben que está mal para los estándares de la compañía, su propio sentido de lo que está bien y qué está mal instante entra en cuestión. Ese empleado necesita considerar cómo s / ​​que siente por esa actividad en particular, así como informar sobre esta actividad, o hacer la vista gorda. Incluso con la decisión de hacer algo al respecto, el empleado que ha descubierto el comportamiento poco ético se presenta con una número de decisiones difíciles. En caso de que el empleado hable con la persona directamente, o si la cabeza empleado directamente a un supervisor de la compañía? Para tomar esta decisión un poco más fácil, muchas empresas han adoptado varias técnicas que permiten la gestión de las actividades contrarias a la ética. El primer paso es crear una política de la empresa, por escrito, que se lee y firmada por cada empleado. Esto borra la mayoría de los sentimientos de ambigüedad cuando se trata de decidir qué hacer después de ser testigo de un comportamiento poco ético. La segunda es dar un esquema claro de lo que se espera de la persona que ha descubierto el comportamiento poco ético. Debe incluir la persona que se debe contactar y cómo van haciendo sobre él. Con instrucciones claras, habrá menos dudas en la presentación de informes de actividades contrarias a la ética, y entonces ellos pueden ser tratados de forma rápida y con relativa facilidad, antes de que se conviertan en problemas abrumadores.

Resultados (español) 2:

Conducta ilegal

muchos empleados encuentran que el descubrimiento de un comportamiento poco ético entre compañeros de trabajo realmente pruebas sus propios valores y comportamientos éticos.Después de todo, un comportamiento poco ético que no es ilegal frecuentemente cae en una zona gris entre el bien y el mal que hacen difícil decidir qué hacer cuando es encontrado.Además,Diferentes personas tienen diferentes opiniones respecto a lo que es ético y lo que no es ético.Por ejemplo, algunas personas sienten que es bueno contar una pequeña mentira blanca ", o hacer una llamada de larga distancia de la empresa es libre de niquel, mientras ellos pueden justificar en su mente.

cuando los empleados descubrir otros empleados haciendo algo que saben está mal por las normas de la empresa,Su propio sentido de lo que está bien y lo que está mal al instante entra en cuestión.Que el empleado necesita considerar cómo S / él se siente acerca de esa actividad en particular, así como de informar acerca de esa actividad, o cerrar los ojos.

aun por decidir que hacer algo sobre esto, el empleado que ha descubierto el comportamiento poco ético se presenta con una serie de decisiones difíciles.¿En caso de que el empleado hablar con la persona directamente, o si el empleado cabeza directamente a un supervisor de la compañía?

a tomar esta decisión un poco más fácil, muchas empresas han adoptado varias tecnicas que permiten la gestion de actividades poco éticas.El primer paso es crear una política de la empresa, por escrito, que es leído y firmado por cada empleado.Esto borra mas sentimientos de ambigüedad a la hora de decidir qué hacer después de presenciar un comportamiento poco ético.

el segundo es para dar una idea clara de lo que se espera de la persona que ha descubierto el comportamiento poco ético.Se debería incluir a la persona que debe ser contactada, y cómo ir sobre hacerlo.Con instrucciones claras,Habrá menos vacilaciones en la presentación de actividades poco éticas, y entonces pueden abordarse rápidamente y relativamente fácil, antes de que se desarrollen en abrumadora.

Resultados (español) 3:

Conducta ilegal

muchos empleados que descubrir conductas no éticas entre los compañeros de pruebas realmente sus propios valores y comportamientos éticos. Después de todo, la conducta no ética que no es ilegal con frecuencia cae en una zona gris entre el bien y el mal que hacen difícil decidir qué hacer cuando se encuentre. Por otra parte,Diferentes personas tienen diferentes opiniones sobre lo que es ético y lo que es inmoral. Por ejemplo, algunas personas creen que es bueno saber un poco más de "mentira blanca", o para hacer una llamada de larga distancia de la empresa de níquel, en la medida en que puede justificar que en su mente.

cuando los empleados descubrir otros empleados haciendo algo que saben que es malo por las normas de la empresa,Su propio sentido de lo que es correcto y lo que es incorrecto al instante entra en cuestión. Que las necesidades de los empleados para examinar cómo se siente acerca de esta particular actividad, así como la información sobre la actividad, o hacer la vista gorda.

incluso por decidir hacer algo al respecto, el empleado que ha descubierto el comportamiento poco ético se presenta con una serie de decisiones difíciles.El empleado debe hablar con la persona directamente, o si el empleado directamente a una empresa supervisor?

a tomar esta decisión un poco más fácil, muchas empresas han adoptado varias técnicas que permiten la gestión de actividades poco éticas. El primer paso es crear una política de la empresa, por escrito, que es leído y firmado por cada empleado.Esto borra más sentimientos de ambigüedad a la hora de decidir qué hacer después de ser testigos de un comportamiento contrario a la ética.

La segunda es para dar un claro esbozo de lo que se espera de la persona que ha descubierto el comportamiento poco ético. Debe incluir la persona que debe ser contactada, y a la manera de hacerlo. Con instrucciones claras,Habrá menos dudas a la hora de informar actividades poco éticas y, a continuación, pueden ser tratados de forma rápida y relativamente fácil, antes de que se conviertan en problemas abrumadores.