Success can be a game with many pla

Success can be a game with many players.
One of the side effects of the free food for Google staff is what is known as the “Google 15” – the number of pounds that employees typically gain after joining the internet company. But whether it is providing snacks and gourmet meals in the canteen, annual skiing trips or games rooms at the office, the philosophy behind such perks is the same – encouraging staff to meet each other, interact in informal settings and encourage teamwork.
One way the company does this is to hold competitions in everything from office decorating to dancing and football, with prizes for the winners. Managers also receive a quarterly “celebratory fund” either to reward accomplishments, or to build teamwork by going bowling, go-carting or dining out.
The Best Workplaces survey indicates that such initiatives have a powerful effect. At Google Italy, for example, 90 per cent of the employees agreed that “people celebrate special events around here”. Also in Italy, 100 per cent agreed that “this is a friendly place to work”, and 96 per cent agreed that “there is a ‘family’ or ‘team’ feeling here”.
Another part of Google’s objective is to make its workplace feel fun. Massage chairs, table tennis tables, video games, lava lamps, hammocks, beanbags, bicycles, large rubber balls, couches, and scooters are all part of the furniture in Google offices.
However, when it comes to the serious business of work, great emphasis is placed on engaging employees. “What makes Google a great workplace is that the nature of the work itself is very challenging and interesting,” says Nick Creswell, the company’s university programmes manager for Europe, the Middle East and Africa. “And for the type of people who really enjoy an intellectual challenge, that’s the biggest appeal of working here.”
Fostering this intellectual activity is a policy giving employees a large degree of independence in deciding how to work – both in terms of the hours they work and how they do their jobs. “There’s a real culture of autonomy and empowerment,” says Mr Creswell. “Individuals within the business understand what their own goals are within the context of their teams, and they have a lot of freedom to go out and make those happen.”
Even when it comes to learning and development, many programmes are voluntary and informal. Often it may be a case of inviting university faculty in to discuss their latest research. Some programmes may not even directly relate to employees’ work, such as the Authors@Google series, through which prominent writers are invited to give lunchtime talks about their books.

Resultados (turco) 1:

Başarı ile çok oyuncu bir oyun olabilir.Google çalışanları için ücretsiz Gıda yan etkileri biridir ne olarak bilinir "Google 15" – çalışanlar genellikle internet şirketi katıldıktan sonra kazanç pound sayısı. Ama atıştırmalıklar ve gurme yemekleri kantin, yıllık Kayak gezileri veya oyun odaları ofiste sağlayan, böyle ikramiyesiz arkasındaki felsefe aynı-personeli birbirleriyle, gayri resmi ayarlarında etkileşim ve takım çalışması teşvik teşvik olsun.Yarışmalar dans ve futbol, ödül kazananlar ile dekorasyon Ofis her şeyi tutmak için şirketin bu yaptığı yollarından biridir. Yöneticileri de ya ödül başarıları veya bowlinge gidiyoruz, go-carting veya dışarı yemek takım çalışması oluşturmak için üç ayda bir "kutlama Fonu" alır.En iyi işyerleri araştırması gibi girişimler güçlü bir etkisi olduğunu gösterir. Google İtalya, örneğin, "insanlar buralarda özel etkinlikler kutlamak" çalışanların yüzde 90 kabul etti. Ayrıca İtalya'da, "Bu işe bir dost bir yer" ve yüzde 96 "olduğunu bir 'aile' veya 'takım' burada hissediyorum" kabul yüzde 100 kabul etti.Google'nın amacı başka bir parçası eğlenceli hissediyorum kendi işyeri yapmaktır. Masaj koltukları, Masa Tenisi tablolar, video oyunları, lav lambaları, hamaklar, beanbags, Bisiklet, büyük lastik top, kanepeler ve Scooter Google ofislerindeki mobilya tüm parçasıdır.Ancak, bu iş ciddi bir iş için geldiğinde, büyük önem çalışanları ilgi çekici üzerinde yer alıyor. "Ne büyük bir iş yeri Google yapar işin kendisi doğası çok zorlu ve ilginç," diyor Nick Creswell, şirketin Üniversitesi Avrupa, Orta Doğu ve Afrika için Yöneticisi programları. "Ve gerçekten bir zihinsel meydan okuma zevk insanlar için bu burada çalışmaya en büyük itiraz türüdür."Bu entelektüel faaliyet teşvik çalışanları büyük ölçüde bağımsızlık-çalıştıkları saat açısından hem de nasıl çalıştığını ve nasıl onlar işlerini yapmalarına karar veren bir ilkedir. "İşte özerklik ve güçlendirme, gerçek bir kültür" Bay Creswell diyor. "İş içinde bireylerin kendi ekipleri bağlamı içinde kendi hedefleri ne olduğunu anlamak ve özgürlük dışarı çıkıp bu ne yapmak için bir sürü var."Hatta bu öğrenme ve geliştirme söz konusu olduğunda, birçok kursun gönüllü ve gayri resmi. Sık sık en son araştırma görüşmek üzere üniversite öğretim davet bir olgu olabilir. Bazı programlar hangi aracılığıyla öğle görüşmeler hakkında kendi kitap vermek için önde gelen yazarlar davet ediyoruz Authors@Google serisi gibi çalışanların çalışma bile doğrudan ilişkili olabilir değil.

Resultados (turco) 2:

Başarı, birçok oyuncu ile bir oyun olabilir.
"Google 15" olarak bilinen ne Google çalışanları için ücretsiz yiyecek yan etkilerinden biri - çalışanlar genellikle internet şirketi katıldıktan sonra kazanç lira sayısı. . Ekip çalışması, birbirleriyle tanışma resmi olmayan ortamlarda etkileşim ve teşvik etmek için personel teşvik - Ama ofiste atıştırmalıklar ve gurme yemek kantinde, yıllık kayak gezileri ya da oyun odaları sağlayıp sağlamadığını, bu tür Perks ardındaki felsefe aynıdır
Tek yönlü Şirket bu kazananlar için ödül ile, dans ve futbol dekorasyon ofisinden her şeyi yarışmalara tutmak için yapar. Yöneticiler ayrıca üç ayda bir "kutlama fonu" almak ya başarılarını ödüllendirmek için, veya bowling giderek ekip çalışması oluşturmak için, go-karting veya dışarıda yemek.
İyi İşyerleri Anket tür girişimlerin güçlü bir etkiye sahip olduğunu göstermektedir. Google İtalya'da, örneğin, çalışanların yüzde 90'ı "İnsanlar buralarda özel etkinlikler kutlamak" olduğunu kabul etti. Ayrıca İtalya'da yüzde 100 "Bu iş için samimi bir yerdir" ve 96 yüzde "bir 'aile' veya 'takım' burada duygu var" konusunda anlaştılar kabul etti.
Google'ın hedefi diğer bir kısmı kendi işyerini yapmaktır eğlenceli hissediyorum. Masaj koltuklar, masa tenisi, video oyunları, lava lambaları, hamaklar, beanbags, bisiklet, büyük lastik toplar, kanepeler ve scooter Google ofislerinde mobilya parçasıdır.
Ancak, işin ciddi bir iş geldiğinde, büyük Vurgu çalışanları çekici yerleştirilir. "Büyük bir işyeri işin kendisinin doğası çok zor ve ilginç olduğunu ne Google'ı yapar" Nick Creswell, Avrupa, Orta Doğu ve Afrika için şirketin üniversite programları yöneticisi söylüyor. "Ve gerçekten de entelektüel bir meydan okuma keyfini insan türü için, burada çalışan en büyük itiraz" dedi.
Bu entelektüel faaliyeti teşvik edilmesi nasıl çalışılacağı karar verirken çalışanların bağımsızlık büyük bir derecesi veren bir politika - saat cinsinden hem de çalışmak ve nasıl işlerini yapmak. "Özerklik ve güçlenme gerçek bir kültür var," Sayın Creswell diyor. "Iş içinde bireyler kendi hedefleri ekipleri bağlamında ne anlama ve onlar dışarı çıkmak ve bu gerçekleşmesi için çok fazla özgürlük var."
Bu öğrenme ve gelişme konusunda bile, birçok program gönüllü ve gayrı. Genellikle onların son araştırma görüşmek üzere üniversite öğretim üyeleri davet bir durum olabilir. Bazı programlar hatta doğrudan bu tür tanınmış yazarlar kitapları hakkında öğle vakti görüşmeleri vermek için davet edilir hangi aracılığıyla Google serisi @ Yazarlar gibi, çalışanların iş ile ilgili olmayabilir.

Resultados (turco) 3:

Başarı bir oyun çok oyuncular.
Bir yan etkiler, ücretsiz yemek için Google personel, ne olduğu bilinen "Google 15" - numarası pound çalışanlar genellikle kazanç katıldıktan sonra, internet şirketi. Ama ister sağlayarak atıştırmalıklar ve gurme yemekleri, kantin, yıllık kayak gezileri veya oyun odası, ofis,Arkasındaki felsefe bu gibi avantajlarından yararlanın, aynı - cesaret verici personeli için her bir araya diğer, etkileşim, gayri resmi ayarları ve teşvik ekip çalışması.
bir şekilde şirket bu, yarışmalar, her office dekorasyon, dans ve futbol, ödülleri kazananlar için. Yöneticiler ayrıca üç aylık "sevinç fonu" ya ödül başarılarının,Ya da yapı ekip çalışması yaparak bowling, go-carting veya yemek.
Iyi Işyerlerinin anket bu girişimleri güçlü bir etkisi yoktur. Google'den İtalya, örneğin, yüzde 90 kabul çalışanlar, "i̇nsanlar kutlamak özel olaylar burada". Ayrıca İtalya, yüzde 100 kabul, "Bu, bir dostu çalışma yeri",Ve yüzde 96 kabul, "bir 'aile' veya 'takım' duygusunu burada".
Başka Bir parça, Google'ın hedefi, workplace kendinizi eğlenceli. Masaj sandalyeler, masa tenisi masaları, video oyunları, lava lambaları, hamak, beanbags, bisiklet, büyük lastik toplar, kanepe, scooterlar, mobilya Google ofisleri.
Ancak, bu ciddi bir iş, işBüyük devreye çalışanlar. "Ne Yapar Google bir işyeri, doğa, iş kendisi çok zorlu ve ilginç," diyor Nick Creswell, şirketin üniversite programları yöneticisi için, Avrupa, Orta Doğu ve Afrika. "Ve insanlar gerçekten keyif bir entelektüel, en büyük itiraz çalışma burada."
Cumhuriyete bu fikri faaliyeti bir politika veren çalışanlar büyük bir ölçüde bağımsızlık için nasıl çalışma - hem saat çalışır ve nasıl işler. "gerçek bir kültür, özerklik ve yetkilendirilmesi," diyor Creswell. "Bireyler, işletme içinde ne kendi hedefleri bağlamında kendi ekipleri,Ve bunlar bir sürü özgürlük ve bu durumda."
Hatta olduğunda öğrenme ve geliştirme, birçok program gönüllü ve gayrı resmi. Genellikle olabilir, davetkar Üniversitesi hukuk fakültesi, ve en son araştırma. Bazı programlar bile doğrudan ilgilidir çalışanların çalışma gibi, Yazarlar@Google serisi,Hangi Tanınmış yazarlar davet size öğle müzakereleri hakkında bilgi kitapları.