Father of the feel-good factory Si

Father of the feel-good factory Sir Lindsay Owell-Jones does not like being photographed. 'Do I have to smile?' he says gruffly. He exudes the air of a man who has done this many, many times before. Such expertise derives from the fact that Sir Lindsay is frequently photographed with models, girls far taller than he is, who wear lipstick, eyeshadow and nail polish made by L'Oreal, the company he has worked for since 1969. For nearly 20 years, he was Chief Executive of L'Oreal, the world's biggest beauty company and owner of brands such as Maybelline, Redken, Lancome and Vichy. Although he stepped back from the day-to-day running of the company two years ago, handing over the job to Jean-Paul Agon, he remains Chairman. Sir Lindsay, who turns 62 this month, has spent the better part of his life trying to convince women and men that buying L'Oreal's lotions and shampoos will make them feel good. L'Oreal is a curious destination for a man who had 'no intention' of taking a job in the consumer goods industry. Yet he was drawn to the beauty company. ;It was still quite a small company, but was thought to be going places and was considered a great example of creative marketing and original advertising campaigns. Cosmetics is a business of intuition. Consumers don't tell you what they need; you've got to guess.' He credits his predecessor, Francois Dalle, with teaching him basic business sense while he was working his way up the ranks of L'Oreal. 'He single-handedly ran this company and did every marketing job for every brand, all at the same time. But he was a genius. I think one of the reasons I got responsibility so young was that I could interpret the things he said, which often were the opposite of what he actually said literally. So when I gal the job as Chief Executive, it came totally naturally to me that my priority was going to be to write L'Oreal in the sky of every country in the world.' Under Sir Lindsay's leadership, L'Oreal did just that. Annual sales rose from a few million euros to more than €l7bn as the company acquired foreign cosmetic groups such as Shu Uemural in Japan, Kiehl's in the US and the Body Shop in Britain. Sir Lindsay harboured international ambitions even as a child. 'My mother dreamed of panics at Monte Carlo and the bright lights. She transmitted to me the idea that excitement and fun was being international and travelling and speaking languages. It was easy as a teenager in a slightly grim 1950s Britain to see the cars going into Monte Carlo and to say. "Wow,one day I'm going to be there."

Resultados (vietnamita) 1:

Cha nhà của chúng tôi và anh ấy là người tốt nhất
. 'Tôi có phải cảm thấy gì?' anh nói cẻ cẻ. Ông toát lên không có gì của người khác Tình yêu của họ, một trong những mối quan hệ tình cảm, tình cảm và sức mạnh anh ta làm việc cho đến năm 1969. Trong khi anh ta 20 tuổi, anh ta đang ở trong tình trạng khó khăn của họ. Thời gian làm việc của anh ta, ngày nay đến ngày của anh taSir Lindsay, người tuổi 62 Bước hát Trọng Thằng này DANH phần have TOT HON §a cuộc đời Minh Thuyết phục PHÚ GANG CO Nu and nam giới mà mua L'Oreal ' s kem and dầu GOI make Hồ cảm Thầy Tot. L'Oreal là một trong những món đồ ăn vặt cho đến một người đàn ông 'không có ý định' tham gia một công nhân trong sự nghiệp của nó. Tuy nhiên, anh ấy cũng có thể ra đời. ; Nó là một phần của họ, một phần của sự nghiệp và sự quan trọng và hài lòng. Mỹ tính là một trong hai Người tiêu dùng không ăn gì bạn gầy '.Tinng tin tưởng của chúng tôi, Francois Dalle, một trong những mối quan tâm của họ 'Ông bầu và mã số, công nghiệp và tài năng Ông kiến ​​là một người tài. Tôi là một trong những người khác, một trong những người khác, một trong những người khác nhau Thông minh, khi tôi có thể sử dụng tính năng của chúng tôi, trong khi đó là của chúng tôi. Vô giá trị đối với Sir Lindsay, L'Oreal và làm tình.doanh thu hàng tháng với phần thưởng của chúng tôi dành cho người mua. Sir Lindsay Nuôi Thẩm Dương Thám Vọng Quoc Te chí like a đứa trẻ. 'Mẹ tôi đang ở trong khu vực của chúng tôi. Cô chuyển đến cho tôi trong tình yêu với sự lựa chọn và hài lòng, vui vẻ và hài lòng. Like a Đó Đặng Thiều Niên Trọng one năm 1950 hơi to see am Đàm Nhung Anh đi xe chiếc to to nói Monte Carlo and. "Wow, one ngày nào tôi Đô That is out mặt."

Resultados (vietnamita) 2:

Cha của nhà máy cảm giác-tốt
Ông Lindsay owell-Jones không thích được chụp ảnh. ' Tôi có phải mỉm cười không? ' ông nói gruffly. Ông exudes không khí của một người đàn ông đã làm được điều này nhiều, nhiều lần trước. Như vậy chuyên môn xuất phát từ một thực tế là ngài Lindsay là thường xuyên chụp ảnh với các mô hình, cô gái xa cao hơn ông là, những người mặc Son môi, đánh bóng mắt và móng tay được thực hiện bởi L'Oreal, công ty ông đã làm việc cho từ 1969. Trong gần 20 năm, ông là giám đốc điều hành của L'Oreal, công ty làm đẹp lớn nhất thế giới và là chủ sở hữu của các thương hiệu như Maybelline, Redken, Lancome và Vichy. Mặc dù ông bước trở lại từ ngày đến ngày hoạt động của công ty cách đây hai năm, bàn giao công việc cho Jean-Paul Agon, ông vẫn là chủ tịch. Lindsay Sir, người lần lượt 62 tháng này, đã dành phần tốt hơn trong cuộc sống của mình đang cố gắng thuyết phục phụ nữ và nam giới rằng mua kem L'Oreal's và dầu gội đầu sẽ làm cho họ cảm thấy tốt. L'Oreal là một điểm đến tò mò cho một người đàn ông không có ý định ' tham gia một công việc trong ngành công nghiệp hàng tiêu dùng. Tuy nhiên, ông đã được rút ra cho các công ty làm đẹp. ; Nó vẫn còn khá là một công ty nhỏ, nhưng được cho là đi những nơi và được coi là một ví dụ tuyệt vời của tiếp thị sáng tạo và các chiến dịch quảng cáo ban đầu. Mỹ phẩm là một doanh nghiệp trực giác. Người tiêu dùng không cho bạn biết những gì họ cần; bạn phải đoán. ' Ông tín dụng người tiền nhiệm của mình, Francois Dalle, với việc dạy cho ông ý thức kinh doanh cơ bản trong khi ông đang làm theo cách của mình lên các cấp bậc của L'Oreal. ' Ông đơn handedly chạy công ty này và đã làm mọi công việc tiếp thị cho tất cả các thương hiệu, tất cả cùng một lúc. Nhưng ông là một thiên tài. Tôi nghĩ rằng một trong những lý do tôi có trách nhiệm như vậy trẻ là tôi có thể giải thích những điều ông nói, mà thường là những đối diện của những gì ông thực sự nói theo nghĩa đen. Vì vậy, khi tôi gal công việc như giám đốc điều hành, nó đến hoàn toàn tự nhiên với tôi rằng ưu tiên của tôi đã có được để viết L'Oreal trên bầu trời của mỗi quốc gia trên thế giới. Dưới cái lãnh đạo của ông Lindsay, L'Oreal chỉ làm điều đó. Doanh thu hàng năm tăng từ một vài triệu Euro đến hơn € l7bn là công ty mua lại các nhóm Mỹ phẩm nước ngoài như Shu Uemural ở Nhật bản, Kiehl's ở Mỹ và Body Shop ở Anh. Ngài Lindsay quấy rối tham vọng quốc tế ngay cả khi còn là một đứa trẻ. ' Mẹ tôi mơ ước của hoảng loạn tại Monte Carlo và đèn sáng. Cô truyền cho tôi ý tưởng rằng sự phấn khích và thú vị đã được các ngôn ngữ quốc tế và đi du lịch và nói. Nó được dễ dàng như là một thiếu niên trong một hơi nghiệt ngã năm 1950 Anh để xem những chiếc xe đi vào Monte Carlo và để nói. "Wow, một ngày tôi sẽ ở đó. "

Resultados (vietnamita) 3:

Cha của nhà máy cảm giác tốt
Ngài Lindsay Owell-Jones không thích bị chụp ảnh.Có cần phải cười không?Hắn nói cà chớn.Anh ta tung hô không khí của một người đã làm việc này rất, rất nhiều lần trước đây.Sự chuyên môn này bắt nguồn từ việc ngài Lindsay thường được chụp hình với các mô hình, các cô gái cao hơn ông ấy nhiều, những người mặc son môi, sơn móng tay và móng tay do L'Oreal sản xuất từ 1969.Trong gần 20năm, ông ta là Giám đốc điều hành L'Oreal, công ty xinh đẹp lớn nhất trên thế giới, và s ở hữu các loại hiệu ứng như Maybelline, Redken, Lanome và Vichy.Mặc dù hai năm trước, ông ấy từ hoạt động hàng ngày của công ty, chuyển công việc cho Jean-Paul Agon, vẫn là chủ tịch.Ngài Lindsay, người đã quay sang 62 trong tháng này, đã dành phần lớn cuộc đời của mình cố gắng thuyết phục phụ nữ và đàn ông rằng mua kem thoa da và bào ngư của L'Oreal s ẽ khiến họ cảm thấy tốt hơn.L'Oreal là một điểm đến kỳ lạ đối với một người không có ý định nhận việc làm trong ngành hàng hóa tiêu thụ.Nhưng anh ta bị cuốn hút bởi công ty sắc đẹp.;It was still quite a small company, but was thought to be going places and was considered a great exampIe of creation marketing và original quảng cáo.Bộ phận mỹ phẩm là trực giác.Những người tiêu thụ không nói với bạn điều họ cần, bạn phải đoán."Anh ấy đánh dấu người tiền nhiệm, Francois Dalle, với cách dạy cho anh ấy các giác quan kinh doanh cơ bản trong khi anh ấy đang làm việc cải thiện hàng ngũ của L'Oreal.Một mình ông ta điều hành công ty này và làm mọi công việc quảng cáo cho mỗi thương hiệu, tất cả cùng một lúc.Nhưng ông ấy là một thiên tài.Tôi nghĩ một trong những lý do tôi có trách nhiệm quá trẻ là tôi có thể giải thích những điều ông nói, mà thường là ngược lại với những gì ông thực sự nói.Vì vậy, khi tôi công nhận chức vị tổng điều hành, tôi hoàn to àn tự nhiên thấy ưu tiên của tôi là viết L'Oreal lên trên bầu trời của mọi quốc gia trên thế giới.Hàng năm doanh thu từ vài triệu đô đến nhiều hơn'836;l7bn khi công ty thu thập các tổ chức thẩm mỹ ngoại quốc như Shu Uemucull ở Nhật Bản, Kiehl's ở Mỹ và the Body Shop ở Anh.Ngài Lindsay nuôi nấng tham vọng quốc tế ngay cả khi còn nhỏ.Mẹ tôi mơ thấy hoảng loạn ở Monte Carlo và ánh sáng chói lọi.Cô ấy truyền cho tôi ý tưởng rằng thú vui và thú vị là quốc tế, du lịch và nói chuyện ngôn ngữ.Thật dễ dàng với một thiếu niên trong một năm 1950s người chứng kiến chiếc xe đi tới Monte Carlo và nói rằng:Wow, m ột ngày nào đó tôi sẽ có mặt ở đó."