lina Sports S.p.A is an Italian spo

lina Sports S.p.A is an Italian sportswear manufacturer. It was founded by Franco Rossi in 1978 and has since become a world-famous company. Originally, it specialised in tennis shoes, but later it diversified into football, athletics, tennis and volleyball clothing. The directors of the company are of different nationalities, and the working language of Lina Sports is English. During the last three years, Lina Sports's annual results have been disappointing. Profits have fallen steadily while costs have risen, and competition in its main markets has been fierce. At present, it is reviewing its strategy in order to improve its performance. It also faces the possibility of being taken over. A giant French retailing group has announced that it would like to acquire the company, but only in the event of a 'friendly takeover', with full agreement from the present management.
Franco Rossi is now 58 years old. He would like to become Chairman of the company in the near future and to appoint one of the present directors as CEO to run lina Sports. There are three possible candidates for this position. Each candidate will present his/her ideas for the company's future strategy to the board of directors. The director who makes the most persuasive presentation will replace Franco Rossi as CEO of the company.
Problems faced by Lina Sports
A report by IPS Consultants identified four reasons for lina Sports's poor results in recent years. The company had: • launched too many product lines in a wide range of sports • invested in too many expensive endorsements with top sports people • suffered from fierce competition from stronger rivals • lost its reputation for being innovative.
Strategies for turning round the company
The leadership candidates will present three alternative strategies for the Board to consider. Consider which, in your opinion, appears to be the best one for the company. Do not discuss your choice at this stage.
Strategy 1 lina Sports must give up its independence and merge with, or be taken over by, a larger, financially stronger company. Strategy 2 lina Sports should acquire a number of smaller companies and focus more all making sports accessories. Strategy 3 lina Sports should grow organically by revising its organisation, product ranges and marketing strategy

Resultados (italiano) 1:

Lina Sport S.p.A è un produttore di abbigliamento sportivo italiano. Essa è stata fondata da Franco Rossi nel 1978 e da allora è diventato una società di fama mondiale. Originariamente, si specializzata in scarpe da tennis, ma più tardi si è diversificato in calcio, atletica, tennis e pallavolo abbigliamento. I direttori della società sono di diverse nazionalità e la lingua di lavoro di Lina sport è l'inglese. Negli ultimi tre anni, i risultati annuali di Lina Sports sono stati deludenti. I profitti sono scesi costantemente mentre i costi sono aumentati, e la concorrenza nei principali mercati è stata feroce. Attualmente, sta rivedendo la sua strategia al fine di migliorare le sue prestazioni. Si affaccia anche la possibilità di essere ripreso. Un gruppo di grande distribuzione francese gigante ha annunciato che vorrebbe acquisire la società, ma solo in caso di una 'acquisizione amichevole', con il pieno accordo dalla gestione attuale.Franco Rossi è ora 58 anni. Egli vorrebbe diventare presidente della società nel prossimo futuro e di nominare uno dei registi presenti come CEO per eseguire lina sport. Ci sono tre possibili candidati per questa posizione. Ogni candidato presenterà il suo idee per la futura strategia dell'azienda per il Consiglio di amministrazione. Il direttore che rende la presentazione più persuasiva sostituirà Franco Rossi come amministratore delegato della società. Problemi affrontati da Lina sport Un rapporto da IPS consulenti identificati quattro motivi per scarsi risultati di lina sport negli ultimi anni. L'azienda ha avuta: • lanciato troppe linee di prodotto in una vasta gamma di sport • investito in troppi costosi adesioni con top sport • persone hanno sofferto dalla feroce concorrenza più forte rivali • perso sua reputazione per essere innovativi.Strategie per ribaltare la società I candidati di leadership presenterà tre strategie alternative per il Consiglio a prendere in considerazione. Considera che, a suo parere, sembra essere uno dei migliori per la società. Non discutere di vostra scelta in questa fase.Strategia 1 lina sport deve dare fino la sua indipendenza e si fondono con, o essere rilevata, una società più grande, finanziariamente più forte. Strategia 2 lina sport dovrebbero acquisire un numero di piccole aziende e concentrarsi di più tutti gli accessori per lo sport che fa. Strategia 3 lina sport dovrebbe crescere organicamente di rivedere la sua organizzazione, le gamme di prodotto e strategia di marketing

Resultados (italiano) 2:

lina Sport SpA è un produttore di abbigliamento sportivo italiano. E 'stata fondata da Franco Rossi nel 1978 e da allora è diventata una società di fama mondiale. In origine, si è specializzata in scarpe da tennis, ma in seguito diversificato in calcio, atletica, tennis e pallavolo abbigliamento. Gli amministratori della società sono di diverse nazionalità, e la lingua di lavoro di Lina sport è l'inglese. Negli ultimi tre anni, i risultati annuali di Lina sportivi sono stati deludenti. I profitti sono scesi costantemente, mentre i costi sono aumentati, e la concorrenza nei suoi principali mercati è stata feroce. Allo stato attuale, sta rivedendo la propria strategia, al fine di migliorarne le prestazioni. Si affaccia anche la possibilità di essere assunto. Un gigante gruppo di vendita al dettaglio francese ha annunciato che vorrebbe acquisire la società, ma solo in caso di un 'acquisizione amichevole', con il pieno accordo della gestione attuale.
Franco Rossi è ora 58 anni. Vorrebbe diventare Presidente della società nel prossimo futuro e di nominare uno degli attuali direttori come amministratore delegato per l'esecuzione lina Sport. Ci sono tre possibili candidati per questa posizione. Ogni candidato presenterà le sue / le sue idee per il futuro la strategia della società per il consiglio di amministrazione. Il regista che rende la presentazione più convincente sostituirà Franco Rossi come amministratore delegato della società.
I problemi affrontato da Lina Sport
Un rapporto IPS Consultants ha identificato quattro ragioni per risultati negativi della lina di sport negli ultimi anni. La società aveva: • lanciato anche molte linee di prodotto in una vasta gamma di sport • investito in troppi approvazioni costose con le persone migliori sportivi • sofferto di feroce concorrenza di rivali più forti • perso la sua reputazione di essere innovativo.
Strategie per girare intorno alla società
The i candidati di leadership presenterà tre strategie alternative per il Consiglio di prendere in considerazione. Si consideri che, a suo parere, sembra essere la migliore per l'azienda. Non discutere la vostra scelta in questa fase.
Strategia 1 lina Sport devono rinunciare alla sua indipendenza e fondersi con, o essere rilevata da, una più grande, più forte società finanziariamente. Strategia 2 lina sport dovrebbero acquisire un numero di imprese più piccole e concentrarsi di più tutti gli accessori sportivi che fanno. Strategia 3 lina sport dovrebbero crescere organicamente rivedendo la sua organizzazione, gamme di prodotti e la strategia di marketing

Resultados (italiano) 3:

Lina Sport S.p.A è un italiano di abbigliamento sportivo. Essa è stata fondata da Franco Rossi nel 1978 e da allora è diventata una famosa azienda. In origine era specializzata in scarpe da tennis, ma in seguito ha diversificato in calcio, atletica, tennis e pallavolo abbigliamento. I consiglieri di amministrazione della società sono di diverse nazionalità e la lingua di lavoro di Lina Sport è l'inglese.Durante gli ultimi tre anni, Lina Sport's risultati annuali sono stati deludenti. I profitti hanno registrato un calo costante mentre i costi sono aumentati e la concorrenza nei suoi principali mercati è stata feroce. Attualmente si sta rivedendo la sua strategia al fine di migliorare le sue prestazioni. Esso affronta anche la possibilità di essere preso in consegna.