In step’s relocationA US-based shoe

In step’s relocation
A US-based shoe manufacturer must decide whether to relocate the head office of its European subsidiary, InStep, from Paris to a small industrial town 1 20 kilometres away.
Background
Three years ago, InStep moved its factory to Beauchamp, a small, industrial town in northern France. The plant is modern with new equipment. A large warehouse and distribution centre were built near the factory. InStep is now considering moving staff from the Paris office to a purpose-built, six-storey building in the same town. Beauchamp has a population of 25,000, with a high proportion of young people. The relocation, if it goes ahead, will create employment opportunities for local inhabitants .
How do you think staff will react to the proposed relocation?
What reasons might some staff have for opposing the relocation?
A 'getting to know you' meeting
The Vice-President of the parent company has come to Paris to discuss the proposed relocation with two senior managers from the Paris subsidiary and an independent relocation consultant. This group will discuss the relocation and make a recommendation to the Board of Directors on whether to go ahead with the relocation or not.

Resultados (ruso) 1:

Шаг по переселениюПроизводитель обуви, базирующейся в США должны решить, следует ли перенести головной офис европейского филиала, подъем, из Парижа в небольшой промышленный городок 1 20 км от отеля. Справочная информация Три года назад, подъем переехал своего завода в Бошан, маленький, промышленный город в Северной Франции. Завод является современным с новым оборудованием. Большой склад и центр распределения были построены около завода. Подъем в настоящее время рассматривает перемещение сотрудников из Парижского отделения специально, шесть этажное здание в том же городе. Beauchamp имеет население 25 000 человек, значительная часть молодых людей. Переселения, если она идет вперед, создаст возможности занятости для местных жителей. Как вы думаете, что сотрудники будут реагировать на предлагаемый перевод? Какие причины могут иметь некоторые сотрудники против переселения? Знакомство с вами встречи Вице-президент материнской компании пришло в Париж, чтобы обсудить предлагаемый перевод с двух старших руководителей из дочерней Парижа и консультантом независимой переселения. Эта группа обсудит переселения и делать рекомендации Совету директоров о том идти вперед с переводом, или нет.

Resultados (ruso) 2:

В переселения СТЭП
Производитель обуви США на основе должны решить, следует ли перенести головной офис своего европейского филиала, подъема, из Парижа в небольшом промышленном городе 1 20 километрах от отеля.
Фон
Три года назад, подъем перенесла свою фабрику Beauchamp, небольшой , промышленный город на севере Франции. Завод является современным новым оборудованием. Большой склад и распределительный центр были построены рядом с заводом. Подъем в настоящее время рассматривает перемещение сотрудников из офиса в Париже в специально построенном, шестиэтажного здания в том же городе. Beauchamp имеет население 25000, с высокой долей молодых людей. Переселение, если он идет вперед, создаст возможности для трудоустройства местных жителей.
Как вы думаете, персонал будет реагировать на предлагаемого перевода?
Какие причины могли бы некоторые сотрудники имеют за противодействие перемещению?
A 'получения знать, что вы' встречи
Заместители Президент материнской компании приехали в Париж, чтобы обсудить предложенную переселение с двумя старшими менеджерами дочерней Париж и независимый консультант переселения. Эта группа будет обсуждать переселение и сделать рекомендации Совету директоров о том, чтобы идти вперед с переездом или нет.