Standard Bank overcomes culture sho

Standard Bank overcomes culture shock
It is increasingly common for multinational businesses to send employees on international assignments but without the right cross-cultural skills staff will often struggle. Wayne Mullen, head of learning and development at Standard Bank discusses the impact that cultural challenges can have on employees relocating to another country. In order to be successful transferred employees must understand the host-country culture, he argues.
Colleagues from different countries might share similar professional knowledge and skills within a single international organization, but their ways of working, social skills, body language and ways of doing business are likely to be completely different. They may have different patterns of behavior which need to be understood and appreciated in order for everyone to work together successfully. For example, while it may be acceptable for Chinese office workers in Hong Kong to use the door-close button on a lift no matter how many people are also getting in, doing such a thing in London would make people extremely angry. It is common for South Africans to ask personal questions of their counterparts shortly after being introduced, while a British colleague may perceive this as impolite and inappropriate. Latin American’s need for personal space is much less than of their British colleagues.
Global companies should never underestimate the effect that culture can have on international assignments. Cultural awareness is much more than simply knowing about a country’s history and geography. It is about understanding how and why cultures work differently. It is also important to understand your own cultural make-up in order to work more effectively, maximize teamwork and strengthen global competence.
"The bank recognised that in order to harmonise working practices within its culturally diverse office, it needed to provide foreign workers with a meaningful understanding of British business culture and communication styles."
The Standard Bank Group operates in 38 different countries and its London office alone has 56 nationalities. This wide range of nationalities needs to communicate effectively in order to work as one team. The bank recognized that in order to harmonize working practices within its culturally diverse office, it needed to provide foreign workers with a meaningful understanding of British business culture and communication styles. It also needed to offer practical support which allowed employees to cope with the challenges of living and working in an unfamiliar environment; their reactions to day-to-day issues such as the weather, public transport and social etiquette are often the most visible manifestations of culture shock.
Standard Bank has engaged Communicaid,a Europeans culture and communication skills consultancy, to design a tailored training solution which introduces delegates to some of the key cultural differences that they are likely to face in the UK.

Resultados (italiano) 1:

Standard Bank supera di shock culturale E sempre Più comune per le Imprese Internazionali multinazionali INVIARE Dipendenti suo Incarichi, ma senza il Personale di Competenze interculturali in lotterà Spesso. Wayne Mullen, capo di Sviluppo e pressoterapia Apprendimento Standard Bank discute Che l'Impatto sarà SFIDE culturali possono sui Dipendenti di Avere trasferirsi in Un Paese ALTRO. per Avere Successo trasferiti lavoratori devono Comprendere la cultura ospitante paese, Egli dice. Colleghi provenienti da Diversi paesi potrebbero CONDIVIDERE Simili Conoscenze Professionali e all'interno Competenze Internazionale di Una singola Organizzazione, ma i Modi di Lavoro, Competenze socializzazione, linguaggio del Corpo e modi di tariffa imprese suscettibili Sono di Essere completamente diverso. Essi possono Avere diversi Modelli di che Essere e Comportamento apprezzate devono Comprese in ordine per Tutti Insieme con Lavorare di Successo. per Esempio, MENTRE PUÒ Accettabile Essere per i lavoratori di ufficio cinese di Hong Kong utilizzare Chiudi porta il non ascensore pulsante è una questione Quante PERSONE Sono Anche ottenendo in, Facendo una cosa di generare una Londra renderebbe PERSONE Estremamente arrabbiato. E per i sudafricani Comune di Porre personalizzato delle Domande controparti piccolo pappagallo introdotto DOPO Essere Stato, MENTRE uno percepire Britannico collega mangerà this PUÒ maleducato e inadeguato. Necessità latinoamericano spazio di di Personale e Molto Meno di Loro dei colleghi britannici. Le Aziende Globali non dovrebbero sottovalutare mai Che l'Effetto cultura Sulle PUÒ Avere Internazionali assegnazioni. Consapevolezza culturale Che e Molto Più Semplicemente Sapere Sulla storia e di geografia un Paese. Se Tratta di Capire mangiare e Perché si funzionano cultura in modi diversi. e Anche Il Tuo Capire importanti make-up culturale al bene di Lavorare Più efficacemente, massimizzare il lavoro di Squadra e rafforzare il globale Competenza. "il Riconosciuto banking che al bene di armonizzare volontà Pratiche di Lavoro relativa all'interno culturalmente diversa ufficio, necessari per FORNIRE I lavoratori stranieri con un significativo Comprensione degli Stili di comunicazione e Britannico cultura d'impresa ". Il Gruppo standard Bank è presente in 38 paesi e Suo ufficio di Londra da solo ha 56 Nazionalità. This vasta gamma di Nazionalità ha bisogno di Comunicare in modo Efficace al bene di Lavorare mangiare una Squadra. banche hanno Riconosciuto che al bene di armonizzare volontà Pratiche di Lavoro relativa all'interno culturalmente diversa ufficio, necessari per FORNIRE I lavoratori stranieri con un significativo Comprensione degli Stili di Comunicazione e Britannico cultura d'impresa. e 'stato also che Necessario offrire pratico Sostegno ha permesso di ai di Dipendenti affrontare si SFIDE vivere e Lavorare in un ambiente sconosciuto delle Nazioni Unite; io pappagallo Reazioni ai Problemi Quotidiani venire il meteo, Trasporti Pubblici e sociale Galateo sono Spesso volontà Manifestazioni Più Visibili di choc culturale. standard Bank e impegnata Communicaid, la cultura di Europei e consulenza di Abilità di Comunicazione, per Progettare una Soluzione di Formazione inserisci il tuo che Misura i delegati annuncio ALCUNI cultura della chiave che Sono le Differenze propensione ad affrontare nel REGNO UNITO.

Resultados (italiano) 2:

Standard Bank supera di shock culturale
E sempre Più comune multinazionali per le Imprese di INVIARE I Dipendenti Incarichi Internazionali, ma senza diritto Personale interculturali Competenze Spesso lottare. Wayne Mullen, capo di Apprendimento e Sviluppo di Presso l'Standard Bank discute Impatto Che le SFIDE culturali possono sui Dipendenti di Avere trasferirsi in Un Paese ALTRO. Al bene di Essere Successo di Dipendenti trasferiti DEVE Comprendere la cultura ospitante paese, Egli dice.
I colleghi di diversificazione paesi possono CONDIVIDERE Conoscenze Simili e le Competenze Professionali all'interno Internazionale di Una singola Organizzazione , ma i Metodi di lavoro pappagallo, Abilità socializzazione, linguaggio Il Corpo e modi di tariffa Attività Sono di Essere suscettibili di completamente diverso. possono differenti Modelli di Avere che Essere e Comportamento devono Compreso apprezzato in per Tutti Insieme con modalità Lavorare Successo di. per Esempio, puo Essere Accettabile MENTRE per Gli Impiegati Cinesi di Hong Kong per il utilizzare pulsante di porta stretta la sua un ascensore, la materia non Quante PERSONE Sono sempre also in, per una cosa di generare una Londra sarebbe rendere le PERSONE Molto arrabbiato. E 'comune per i sudafricani di Porre Domande personalizzato dei Loro omologhi poco DOPO Essere Stato introdotto, MENTRE uno percepire Britannico collega mangia this PUÒ scortese e inopportuno. Necessità latino-americano per lo spazio di Personale e Molto inferiore dei pappagallo colleghi britannici.
Le Aziende Globali devono l'Effetto Che Mai sottovalutare la cultura PUÒ Avere Silla Internazionali Incarichi. la Consapevolezza culturale Che e Molto Più Semplicemente Conoscere la storia e di geografia un Paese. Se Tratta di Capire mangiare e Perché si funzionano cultura in modi diversi. e 'importante Anche il Capire proprio make-up culturale al bene di Lavorare in piu Efficace modo, ottimizzare il lavoro di Squadra e di rafforzare il globale Competenza.
"le banche hanno Riconosciuto Che, al bene di armonizzare sarà Pratiche di lavoro nel suo ufficio culturalmente diversificato, AVEVA bisogno di FORNIRE AI lavoratori stranieri con un significativo Conoscenza di cultura della stampa Stili e di Comunicazione d'britannici. "
Il Gruppo Standard Bank opera in 38 paesi diversificazione e il Suo ufficio di Londra da solo ha 56 Nazionalità. This vasta gamma di Nazionalità Necessità di Comunicare in modo Efficace al bene di Lavorare mangiare una Squadra. Le banche hanno Riconosciuto Che, al bene di armonizzare sarà Pratiche di lavoro nel Suo ufficio culturalmente diversificato, AVEVA bisogno di FORNIRE AI lavoratori stranieri con un significativo Conoscenza di cultura della stampa Stili e di Comunicazione d'britannici. e 'Anche per offrire Sostegno Necessaria Che Ai Dipendenti pratico ha permesso di fronte alle lontano SFIDE di vivere e Lavorare in un non familiare ambiente; si Reazioni: ai Loro Problemi giorno per giorno, venire il tempo, i Mezzi pubblici e Galateo sociale Spesso Manifestazioni Sono le Più di Visibili culturale shock.
standard Bank e impegnata Communicaid, della cultura e di Capacità Europei consulenza di Comunicazione, per Progettare una Soluzione di Formazione inserisci il tuo che Misura i delegati di ALCUNE delle Differenze culturali Fondamentali probabilità affrontare che Sono nel REGNO UNITO.

Resultados (italiano) 3:

Lo shock culturale Standard Bank vince
E sempre Più comune per le Imprese multinazionali per INVIARE ai di Dipendenti suo Internazionali Incarichi ma senza il diritto di cross-culturali Competenze Personale Sarà lottano Spesso. Wayne Mullen, testa di Apprendimento e Sviluppo Presso l'discusso la Standard Bank Impatto Che Avere le SFIDE culturali possono sui Dipendenti trasferendosi in Un Paese ALTRO. Al bene di Essere Successo i Dipendenti trasferiti con devono Comprendere Il Paese ospite di cultura, Egli dice.
i colleghi provenienti da Diversi paesi potrebbero CONDIVIDERE una similitudine che Conoscenze e le competenze individuali all'interno Professionali di una singola Organizzazione Internazionale, ma i Loro Metodi di lavoro e le competenze individuali socializzazione, linguaggio Il Corpo e modi di tariffa Affari Sono di Essere completamente suscettibili divertimento. Essi possono Differenti Modelli di Avere Che Hanno bisogno di Essere Comportamento tovagliolo e apprezzata per consentire a tutti Insieme con Lavorare di Successo. Per Esempio, MENTRE PUÒ Essere Accettabile per cinese Il ufficio dei lavoratori di Hong Kong per utilizzare il supporto pulsante di chiusura proprio una mise non importa Quante PERSONE Stanno Anche Arrivando a tariffa una cosa di generare una Londra potrebbe rendere le PERSONE Estremamente arrabbiato. E Comune di Porre per i sudafricani Domande personalizzato dei Loro omologhi poco introdotto DOPO Essere Stato, MENTRE uno percepire Britannica collega mangia this potrebbe maleducato e inopportuno. Necessario latino-americano per lo Spazio e Personale E Molto Menone dei colleghi britannici pappagallo.
Società globale sottovalutare non DEVE mai Che Gli Effetti del Avere cultura PUÒ sua Incarichi Internazionali. La Consapevolezza culturale Che E Molto di più Semplicemente Conoscere Un Paese e storia della geografia . Se Tratta di Capire mangiare e Perche Le Colture funzionano in modi diversi. E Anche importante Capire la Vostra propria culturale make-up al bene di Lavorare in modo Più efficiente, ottimizzare il lavoro di Squadra e di rafforzare la Competenza globale.
"Le banche hanno Che Riconosciuto al bene di armonizzare volontà Pratiche di lavoro vengo il Suo culturalmente variegata ufficio, e al FORNIRE I lavoratori stranieri Necessario con notevole Comprensione della cultura Britannico Commercio e tuttora di Comunicazione. "
Gruppo standard Bank è presente in 38 paesi diversificazione e il Suo ufficio di Londra da sola ha 56 Nazionalità. This ampia gamma di Nazionalità ha bisogno di Comunicare in modo Efficace al bene di Lavorare mangiare una Squadra. Le banche hanno Che Riconosciuto al bene di armonizzare volontà Pratiche di lavoro è entrato il Suo culturalmente ufficio variegata, E Necessario per FORNIRE I lavoratori stranieri con Comprensione significativo la cultura Britannico Commercio e tuttora di Comunicazione. E threes Necessaria per offrire un pratico supporto Che ha Consentito fino ai di Dipendenti di fronte con sfida di vivere e Lavorare in un ambiente poco familiare; I pappagallo Reazioni al Giorno per giorno i Problemi Quali le Condizioni meteo, i Trasporti Pubblici e il galateo sociale Sono Spesso la parte Maggior delle Manifestazioni Visibili di choc culturale.
Standard Bank ha impegnato Communicaid una cultura Europei e si abilita di Comunicazione e di Consulenza Formazione Per Progettare uno introduce la Misura Che Soluzione di AI delegati ALCUNE delle Principali Differenze culturali probabilmente affrontare il Che Sono nel REGNO UNITO.