In step’s relocationA US-based shoe

In step’s relocation
A US-based shoe manufacturer must decide whether to relocate the head office of its European subsidiary, InStep, from Paris to a small industrial town 1 20 kilometres away.
Background
Three years ago, InStep moved its factory to Beauchamp, a small, industrial town in northern France. The plant is modern with new equipment. A large warehouse and distribution centre were built near the factory. InStep is now considering moving staff from the Paris office to a purpose-built, six-storey building in the same town. Beauchamp has a population of 25,000, with a high proportion of young people. The relocation, if it goes ahead, will create employment opportunities for local inhabitants .
How do you think staff will react to the proposed relocation?
What reasons might some staff have for opposing the relocation?
A 'getting to know you' meeting
The Vice-President of the parent company has come to Paris to discuss the proposed relocation with two senior managers from the Paris subsidiary and an independent relocation consultant. This group will discuss the relocation and make a recommendation to the Board of Directors on whether to go ahead with the relocation or not.

Resultados (alemán) 1:

Bei Step UmzugEine US-amerikanische Schuhhersteller muss entscheiden, ob der Hauptsitz der europäischen Tochtergesellschaft, Rist, von Paris nach einer kleinen Industriestadt 1 verlegen 20 Kilometer entfernt. Hintergrund Vor drei Jahren zog Spann seine Fabrik nach Beauchamp, eine kleine, industrielle Stadt in Nordfrankreich. Die Anlage ist modern mit neuen Geräten. Ein großes Lager und Verteilzentrum wurden in der Nähe der Fabrik gebaut. Rist erwägt nun verschieben Mitarbeiter von Büros in Paris auf einer speziell angefertigten sechsstöckigen Gebäude in der gleichen Stadt. Beauchamp hat eine Bevölkerung von 25.000, mit einem hohen Anteil junger Menschen. Der Umzug, schaffen wenn es voran geht, Beschäftigungsmöglichkeiten für die Bevölkerung. Wie denken Sie, dass Mitarbeiter auf die geplante Verlagerung reagieren werden? Haben aus welchen Gründen einige Mitarbeiter für den Widerstand gegen den Umzug? Ein "kennenlernen Sie' Meeting Der Vize-Präsident der Muttergesellschaft kommt nach Paris, um die vorgeschlagene Verlegung mit zwei Führungskräfte aus der Paris-Tochter und einem unabhängigen Relocation-Berater zu besprechen. Dieser Gruppe wird diskutieren die Verlagerung und eine Empfehlung an den Verwaltungsrat darüber, ob oder nicht fortfahren mit dem Umzug.

Resultados (alemán) 2:

Im Schritt der Verlagerung
muss eine US-amerikanische Schuhhersteller entscheiden , ob der Sitz seiner europäischen Tochtergesellschaft, Rist, von Paris nach einer kleinen Industriestadt 1 20 Kilometer entfernt zu verlegen.
Hintergrund
Vor drei Jahren zog InStep seine Fabrik zu Beauchamp, eine kleine , Industriestadt in Nordfrankreich. Die Anlage ist modern mit neuen Geräten. Ein großes Lager und Distributionszentrum wurden in der Nähe der Fabrik gebaut. InStep erwägt nun Mitarbeiter aus dem Büro in Paris zu einem eigens errichteten, sechsstöckiges Gebäude in der gleichen Stadt zu bewegen. Beauchamp hat eine Bevölkerung von 25.000, mit einem hohen Anteil junger Menschen. Der Umzug, wenn es voran geht, wird die Beschäftigungsmöglichkeiten für die lokale Bevölkerung schaffen.
Wie denken Sie Mitarbeiter auf die vorgeschlagene Verlagerung reagieren?
Welche Gründe könnten einige Mitarbeiter haben für die Verlagerung gegnerischen?
A 'Sie kennen zu lernen Versammlung
Der Vize- Präsident der Muttergesellschaft ist nach Paris gekommen , um die vorgeschlagene Verlagerung mit zwei Führungskräfte aus der Pariser Niederlassung und einem unabhängigen Relocation Consultant zu diskutieren. Diese Gruppe wird die Verlagerung zu diskutieren und eine Empfehlung an den Verwaltungsrat zu treffen, ob mit dem Umzug zu gehen voran oder nicht.