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En este trabajo se presenta un estudio de caso en la aplicación y el uso de una organización matricial. En este trabajo se describe la organización matriz instalada en la ciudad de Los Ángeles, Departamento de Ingeniería. El trabajo explica cómo se identificó la necesidad de una estructura de matriz, repasa la creación de la matriz, se describen los problemas asociados con la implementación de la nueva estructura, y evalúa la eficacia del proceso de gestión de proyectos dentro de la organización matriz. En este trabajo los beneficios que practican los directores de proyectos mediante la presentación de un estudio de caso en el que muchas dificultades de implementación y operación de organización matricial identificados a través de la investigación del pasado eran de hecho manifiestan en el cambio organizacional. Los gerentes pueden aprender cómo esta organización estudio de caso resuelto estos problemas y la eficacia de las soluciones, así como la eficacia de todo el cambio de estructura de la organización. Los gestores y académicos también se beneficiarán a través de un análisis de las necesidades de investigación de gestión de proyectos adicionales en las áreas de estructuras matriciales y rendimiento de la organización.
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