3.4. Need skills trainingThe numero

3.4. Need skills training

The numerous interfaces inherent in a matrix structure require strong communication skills and an ability to work in teams, while the dual authority of a matrix requires people who are adaptive and comfortable with ambiguity in order to prevent negative influences to motivation and job satisfaction [4], [16] and [17]. The Bureau obviously did not wish to experience decreased morale as a result of the organizational shift. Hence, as part of the implementation, all Bureau staff were immediately trained in human relations training specifically pertaining to coping with change, communication, and working in teams. This training focused on the personal and practical staff needs identified in the research literature in order for the organization to be successful in the new matrix structure. A summary of the human relations training program is shown in Fig. 5.

Resultados (español) 1:

3.4. necesidad de capacitaciónLas numerosas interfaces inherentes a una estructura de matriz requieren habilidades de comunicación fuertes y la capacidad para trabajar en equipo, mientras que la doble autoridad de una matriz requiere personas adaptables y cómodos con la ambigüedad para evitar influencias negativas en la motivación y la satisfacción laboral [4], [16] y [17]. La mesa obviamente no quiso experimentar disminución moral como resultado del cambio organizacional. Por lo tanto, como parte de la aplicación, todo el personal de oficina inmediatamente fueron entrenado en relaciones humanas capacitación específicamente relativas a hacer frente al cambio, comunicación y trabajo en equipo. Esta formación se centró en las necesidades personales y prácticas de personal identificadas en la literatura de investigación en orden de la organización tener éxito en la nueva estructura de la matriz. Un resumen de las relaciones humanas, programa de formación se muestra en la figura 5.

Resultados (español) 2:

3.4. Necesidad de entrenamiento de habilidades

Las numerosas interfaces inherentes a una estructura de matriz requieren gran capacidad de comunicación y la capacidad de trabajar en equipo, mientras que la autoridad dual de una matriz requiere personas que sean adaptables y cómodos con la ambigüedad con el fin de evitar influencias negativas a la motivación y la satisfacción en el trabajo [4], [16] y [17]. La Oficina obviamente no deseen experimentar disminución de la moral como consecuencia del cambio organizacional. Por lo tanto, como parte de la aplicación, todo el personal de la Oficina de inmediato fueron entrenados en la formación de las relaciones humano perteneciente específicamente para hacer frente al cambio, la comunicación y el trabajo en equipo. Esta formación se centró en las necesidades de personal personales y prácticas identificadas en la literatura de investigación con el fin de que la organización tenga éxito en la nueva estructura de la matriz. Un resumen del programa de capacitación en relaciones humanas se muestra en la Fig. 5.

Resultados (español) 3:

3.4.Necesidad de formaciónLas numerosas interfaces inherente en una estructura de matriz requieren fuertes habilidades de comunicación y capacidad para trabajar en equipo, mientras que la doble autoridad de una matriz requiere de personas que son adaptables y comodo con la ambigüedad para evitar las influencias negativas de la motivacion y satisfaccion en el trabajo [4], [16] y [17].La Mesa obviamente no desean experimentar la disminución de la moral como resultado de la tendencia de la Organización.Por lo tanto, como parte de la aplicación, todo el personal de la oficina inmediatamente fueron capacitados en las relaciones humanas la formación específicamente relativas a lidiar con el cambio, comunicación, y trabajo en equipo.Esta capacitación se centró en la práctica personal y necesidades identificadas en la literatura de investigación a fin de que la Organización tenga éxito en la nueva estructura de matriz.Un resumen de las relaciones humanas programa de entrenamiento es mostrado en la Fig. 5.