In step’s relocationA US-based shoe

In step’s relocation
A US-based shoe manufacturer must decide whether to relocate the head office of its European subsidiary, InStep, from Paris to a small industrial town 1 20 kilometres away.
Background
Three years ago, InStep moved its factory to Beauchamp, a small, industrial town in northern France. The plant is modern with new equipment. A large warehouse and distribution centre were built near the factory. InStep is now considering moving staff from the Paris office to a purpose-built, six-storey building in the same town. Beauchamp has a population of 25,000, with a high proportion of young people. The relocation, if it goes ahead, will create employment opportunities for local inhabitants .
How do you think staff will react to the proposed relocation?
What reasons might some staff have for opposing the relocation?
A 'getting to know you' meeting
The Vice-President of the parent company has come to Paris to discuss the proposed relocation with two senior managers from the Paris subsidiary and an independent relocation consultant. This group will discuss the relocation and make a recommendation to the Board of Directors on whether to go ahead with the relocation or not.

Resultados (español) 1:

En reubicación de pasoUn fabricante de calzado en Estados Unidos debe decidir si desea reubicar la sede de su filial europea, empeine, de París a una pequeña ciudad industrial 1 20 kilómetros de distancia. Fondo Hace tres años, el empeine trasladó su fábrica a Beauchamp, una pequeña ciudad industrial al norte de Francia. La planta es moderna con un nuevo equipo. Se construyeron un gran almacén y centro de distribución cerca de la fábrica. Empeine está ahora considerando hacia personal de la oficina de París creada ex profeso, seis pisos de edificio en la misma ciudad. Beauchamp tiene una población de 25.000, con una alta proporción de gente joven. La reubicación, si va adelante, va a crear oportunidades de empleo para los habitantes locales. ¿Cómo crees que el personal va a reaccionar a la reubicación propuesta? ¿Qué razones podrían tener algunos miembros del personal para el traslado de la oposición? Una consigue saber que encuentro El Vicepresidente de la sociedad dominante ha llegado a París para discutir la reubicación propuesta con dos directivos de la filial de París y un consultor de reubicación independiente. Este grupo discutirá la reubicación y hacer una recomendación a la Junta Directiva sobre si seguir adelante con la reubicación o no.

Resultados (español) 3:

En la etapa de trasladoUn fabricante de calzado estadounidense debe decidir si trasladar la sede de su filial europea, empeine, de París a una pequeña ciudad industrial de 1 a 20 kilómetros de distancia.AntecedentesHace tres años, empeine trasladó su fábrica Beauchamp, una pequeña ciudad industrial en el norte de Francia.La planta es moderno, con nuevos equipos.Un gran almacén y centro de distribución fueron construidas cerca de la fábrica.El empeine está considerando ahora el traslado de personal de la Oficina de París a un proposito construido, edificio de seis pisos en la misma ciudad.Beauchamp tiene una población de 25000, con una alta proporción de jóvenes.La reubicación, si sale adelante, va a crear oportunidades de empleo para los habitantes locales.¿Cómo crees que va a reaccionar a la propuesta de reubicación de personal?¿Qué motivos puede tener para oponerse al traslado de algunos funcionarios?Un "conocerlos" sesiónEl Vicepresidente de la empresa matriz ha llegado a París para discutir la propuesta de reubicación con dos altos directivos de la filial de París y un consultor independiente de reubicación.Este grupo estudiará la reubicación y formular una recomendación a la Junta de directores sobre si seguir adelante con la reubicación o no.