One way the company does this is to

One way the company does this is to hold competitions in everything from office decorating to dancing and football, with prizes for the winners. Managers also receive a quarterly “celebratory fund” either to reward accomplishments, or to build teamwork by going bowling, go-carting or dining out.
The Best Workplaces survey indicates that such initiatives have a powerful effect. At Google Italy, for example, 90 per cent of the employees agreed that “people celebrate special events around here”. Also in Italy, 100 per cent agreed that “this is a friendly place to work”, and 96 per cent agreed that “there is a ‘family’ or ‘team’ feeling here”.
Another part of Google’s objective is to make its workplace feel fun. Massage chairs, table tennis tables, video games, lava lamps, hammocks, beanbags, bicycles, large rubber balls, couches, and scooters are all part of the furniture in Google offices.
However, when it comes to the serious business of work, great emphasis is placed on engaging employees. “What makes Google a great workplace is that the nature of the work itself is very challenging and interesting,” says Nick Creswell, the company’s university programmes manager for Europe, the Middle East and Africa. “And for the type of people who really enjoy an intellectual challenge, that’s the biggest appeal of working here.”
Fostering this intellectual activity is a policy giving employees a large degree of independence in deciding how to work – both in terms of the hours they work and how they do their jobs. “There’s a real culture of autonomy and empowerment,” says Mr Creswell. “Individuals within the business understand what their own goals are within the context of their teams, and they have a lot of freedom to go out and make those happen.”
Even when it comes to learning and development, many programmes are voluntary and informal. Often it may be a case of inviting university faculty in to discuss their latest research. Some programmes may not even directly relate to employees’ work, such as the Authors@Google series, through which prominent writers are invited to give lunchtime talks about their books.

Resultados (polaco) 1:

Jeden sposób firma robi to jest trzymać wszystko z biura dekoracji do tańca i piłki nożnej, z nagrodami dla zwycięzców konkursów. Menedżerowie otrzymują również kwartalnik "uroczysty Funduszu" do osiągnięcia nagrody lub zbudować pracy zespołowej będzie kręgle, gokarty lub jadanie.Najlepsze miejsca pracy badanie wskazuje, że takie inicjatywy mają ogromny wpływ. Na Google Włochy na przykład, 90 procent pracowników uzgodnili, że "ludzie obchodzą imprezy tu". Również we Włoszech, 100 procent uzgodniono, że "jest to przyjazne miejsce pracy" i 96 procent zgodził się "to"rodzina"lub"zespół"uczucie tutaj".Kolejna część Google celem jest, aby jego pracy czuje się bawić. Fotele do masażu, stoły do pingponga, gry wideo, lampy lawowe, hamaki, piłek, rowery, duże gumowe kule, kanapy i skutery są wszystkie części mebli w biurach Google.Jednak gdy chodzi o poważna praca, wielki nacisk kładzie się na zaangażowanie pracowników. "Co sprawia, że Google doskonałym miejscem pracy jest, że charakter pracy, sam jest bardzo trudne i ciekawe," mówi Nick Creswell, Uniwersytet firmy programy manager dla Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki. "I typ ludzi, którzy naprawdę lubią wyzwanie intelektualne, to największa atrakcyjność pracy tutaj."Wspieranie tej aktywności intelektualnej jest polityka daje pracownikom w dużym stopniu niezależności w podejmowaniu decyzji, jak do pracy – zarówno w godzinach ich pracy i jak robią ich pracy. "Ma rzeczywistej kultury autonomii i inicjacji," mówi Pan Creswell. "Osoby w ramach działalności zrozumieć, jakie są ich własne cele w kontekście ich zespołów, i mają dużo swobody do wyjść i zrobić ci się stało."Nawet jeśli chodzi o uczenie się i rozwój, wiele programów są dobrowolne i nieformalne. Często może to być przypadek zapraszania wykładowców Uniwersytetu w celu omówienia ich najnowszych badań. Niektóre programy nie mogą nawet bezpośrednio dotyczyć pracy pracowników, takich jak seria Authors@Google, dzięki któremu wybitnych pisarzy są zaproszeni do obiadu opowiada o swoich książek.

Resultados (polaco) 2:

Jeden sposób firma robi to trzymać konkursy wszystko z biura dekoracji do tańca i piłki nożnej, z nagrodami dla zwycięzców. Menedżerowie otrzymują także kwartalnik "fundusz uroczysty" albo nagradzać osiągnięcia, lub zbudować pracy zespołowej, przechodząc w kręgle, jazda gokartami lub kolację.
Badanie Najlepszych Miejsc Pracy wskazuje, że takie inicjatywy mają ogromny wpływ. W Google Włoszech, na przykład, 90 procent pracowników zgodzili się, że "ludzie okazji specjalnych wydarzeń wokół tutaj". Również we Włoszech, 100 proc zgodzili się, że "jest to przyjazne miejsce do pracy", a 96 proc zgodzili się, że "nie jest to" rodzina "lub" zespół "czuje się tutaj".
Kolejna część celem Google jest, aby jego miejsce pracy czują się dobrze. Fotele do masażu, stoły do tenisa stołowego, gry wideo, lampy lawowe, hamaki, siedziska, rowery, duże kule gumowe, kanapy i skutery są częścią mebli w biurach Google.
Jednak, gdy dochodzi do poważnego biznesu pracy, wielki nacisk kładzie się na zaangażowanie pracowników. "Co sprawia, że Google jest wspaniałym miejscem pracy, że charakter samej pracy jest bardzo trudne i interesujące," mówi Nick Creswell, kierownik programy uniwersyteckie spółki na Europie, na Bliskim Wschodzie iw Afryce. "A dla tego typu ludzi, którzy naprawdę cieszyć intelektualne wyzwanie, to jest największy apel pracy tutaj."
Wspieranie tej aktywności intelektualnej jest polityka, dając pracownikom duży stopień niezależności w podejmowaniu decyzji, jak do pracy - zarówno jeśli chodzi o godzinach ich pracy i jak wykonywać swoją pracę. "Tam jest prawdziwa kultura autonomii i równouprawnienia", mówi pan Creswell. "Osoby w branży zrozumieć, co ich własne cele w ramach swoich zespołów, a oni mają dużo swobody, aby wyjść i zrobić ci się stało."
Nawet, jeśli chodzi o nauki i rozwoju, wiele programów są dobrowolne i nieformalne. Często może to być przypadek zapraszanie wykładowców uniwersyteckich w celu omówienia najnowszych badań. Niektóre programy nie mogą nawet bezpośrednio odnoszą się do pracy pracowników, takich jak Google Autorów @ serii, przez którą są zaproszeni wybitni pisarze dać porze lunchu mówi o swoich książkach.

Resultados (polaco) 3:

jedno przedsiębiorstwo to jest trzymać konkursów wszystko z biura dekoracje na taniec i futbol, z nagród dla zwycięzców.menadżerowie otrzymują również kwartalne "uroczysty fundusz" albo nagrodę za osiągnięcia, albo zbudować współpracę poprzez kręgle, przewożąca lub restauracji.
najlepszych miejscach pracy, badania wskazują, że inicjatywy takie mają silny wpływ.w google, włochy,na przykład, 90% pracowników zgodził się, że "ludzie świętują specjalne wydarzenia tutaj".również we włoszech, w 100 procentach zgodził się, że "to przyjazne miejsce pracy" i 96% zgodził się, że "jest" rodzina "lub" zespół "uczucia".
innej części google jest celem jest sprawienie, aby jego pracy, czuję się dobrze.masaż tenisa stołowego, stoły, krzesła, gry wideo, lawowe lampy,stringi, beanbags, rowery, duże gumowe piłeczki, kanapy i skutery są częścią mebli w google biura.
jednak, gdy dochodzi do poważnych spraw pracy, wielki nacisk położono na zaangażowanie pracowników."co sprawia, że google wielkiej pracy jest to, że charakter pracy jest bardzo ambitna i interesujące," mówi nick creswell.firma programy uniwersyteckie menadżerem dla europy, bliskiego wschodu i afryki."i typ ludzi, którzy naprawdę lubię intelektualne wyzwanie, to największy urok działa.
wspieranie tej działalności intelektualnej jest polityka, dając pracownikom duży stopień niezależności przy podejmowaniu decyzji o tym, jak działa – zarówno pod względem liczby godzin pracy i w jaki sposób ich miejsc pracy."to prawdziwa kultura autonomii i upodmiotowienia," mówi pan creswell."osoby w interesach. rozumiesz, co do własnych celów w ramach swojej drużyny, i mają dużą swobodę, idź i zrób to." "nawet, gdy przychodzi do uczenia się i rozwoju w wielu programach są dobrowolne i nieformalne.to może być przypadek, że wydziałowym uniwersytetu w omówić ich ostatnich badań.niektóre programy nie mogą nawet bezpośrednio dotyczą pracowników do pracy, takie jak autorzy @ google serii, przez które wybitnych pisarzy, są proszone o lunchu mówi o swoich książek.