Another part of Google’s objective

Another part of Google’s objective is to make its workplace feel fun. Massage chairs, table tennis tables, video games, lava lamps, hammocks, beanbags, bicycles, large rubber balls, couches, and scooters are all part of the furniture in Google offices.
However, when it comes to the serious business of work, great emphasis is placed on engaging employees. “What makes Google a great workplace is that the nature of the work itself is very challenging and interesting,” says Nick Creswell, the company’s university programmes manager for Europe, the Middle East and Africa. “And for the type of people who really enjoy an intellectual challenge, that’s the biggest appeal of working here.”
Fostering this intellectual activity is a policy giving employees a large degree of independence in deciding how to work – both in terms of the hours they work and how they do their jobs. “There’s a real culture of autonomy and empowerment,” says Mr Creswell. “Individuals within the business understand what their own goals are within the context of their teams, and they have a lot of freedom to go out and make those happen.”
Even when it comes to learning and development, many programmes are voluntary and informal. Often it may be a case of inviting university faculty in to discuss their latest research. Some programmes may not even directly relate to employees’ work, such as the Authors@Google series, through which prominent writers are invited to give lunchtime talks about their books.

Resultados (polaco) 1:

Kolejna część Google celem jest, aby jego pracy, czuje się bawić. Fotele do masażu, tenis stołowy, gry wideo, lampy lawowe, hamaki, beanbags, rowery, duże gumowe piłki, kanapy i skutery są wszystkie części mebla w biurach Google.Jednak gdy chodzi o poważnych biznesowych pracy, wielki nacisk kładzie się na angażowanie pracowników. "Co sprawia, że Google wspaniałego miejsca pracy jest, że natura sama praca jest bardzo trudne i ciekawe," mówi Nick Creswell, Uniwersytet firmy programy manager dla Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki. "I dla typ ludzi, którzy naprawdę cieszyć się wyzwanie intelektualne, to największy urok pracy tutaj."Wspieranie tej działalności intelektualnej jest polityka dając pracownikom duży stopień niezależności w podejmowaniu decyzji, jak do pracy – zarówno jeśli chodzi o godziny, w których pracują i jak ich pracy. "Ma rzeczywistej kultury autonomii i inicjacji," mówi Pan Creswell. "Jednostek wewnątrz firmy zrozumieć, jakie są własne cele w kontekście ich zespołów, i mają dużo swobody do wyjść i zrobić Ci się stało."Nawet jeśli chodzi do uczenia się i rozwoju, wiele programów są dobrowolne i nieformalne. Często może to być przypadek zapraszając Wykładowcy Uniwersytetu w celu omówienia ich najnowszych badań. Niektóre programy nie mogą nawet bezpośrednio odnoszą się do pracowników, takich jak seria Authors@Google, dzięki któremu wybitnych pisarzy są zaproszeni do obiadu opowiada o swoich książek.

Resultados (polaco) 2:

Kolejna część celem Google jest, aby jego miejsce pracy czują się dobrze bawić. Fotele do masażu, stoły do tenisa stołowego, gry wideo, lampy lawa, hamaki, piłek, rowery, duże kule gumowe, kanapy i skutery są częścią mebli w biurach Google.
Jednak, gdy chodzi o poważne biznesu pracy, wielka nacisk kładzie się na zaangażowanie pracowników. "Co sprawia, że Google jest doskonałym miejscem pracy, że charakter samej pracy jest bardzo trudne i ciekawe," mówi Nick Creswell, kierownik programów uniwersyteckich firmy dla EMEA. "A dla tego typu ludzi, którzy naprawdę cieszyć intelektualne wyzwanie, to największa atrakcyjność pracy tutaj."
Wspieranie tej aktywności intelektualnej jest polityka dając pracownikom duży stopień niezależności w podejmowaniu decyzji, jak pracować - zarówno jeśli chodzi o godzinach ich pracować i jak wykonywać swoją pracę. "Jest to prawdziwa kultura autonomii i równouprawnienia", mówi pan Creswell. "Osoby w branży zrozumieć, co ich własne cele w ramach swoich zespołów, a oni mają dużo swobody, aby wyjść i zrobić ci się stało."
Nawet jeśli chodzi o nauki i rozwoju, wiele programów są dobrowolne i nieformalne. Często może to być przypadek zapraszanie wykładowców uczelni w celu omówienia najnowszych badań. Niektóre programy nie mogą nawet bezpośrednio odnoszą się do pracy pracowników, takich jak @ Autorzy serii Google, dzięki której wybitni pisarze są proszone o porze lunchu mówi o swoich książkach.

Resultados (polaco) 3:

kolejna część google jest celem jest sprawienie, aby jego pracy, czuję się dobrze.masaż tenisa stołowego, stoły, krzesła, gry wideo, lawowe lampy, stringi, beanbags, rowery, duże gumowe piłeczki, kanapy i skutery są częścią mebli w google biur.jednakże, gdy dochodzi do poważnych spraw pracy, wielki nacisk położono na zaangażowanie pracowników."co sprawia, że google wielkiej pracy jest to, że charakter pracy jest bardzo ambitna i interesujące," mówi nick creswell, firma programy uniwersyteckie menadżerem dla europy, bliskiego wschodu i afryki."i typ ludzi, którzy naprawdę lubię intelektualne wyzwanie, to największy urok działa."to jest wspieranie działalności intelektualnej polityki, dając pracownikom duży stopień niezależności przy podejmowaniu decyzji o tym, jak działa – zarówno pod względem liczby godzin pracy i w jaki sposób ich miejsc pracy."to prawdziwa kultura autonomii i upodmiotowienia," mówi pan creswell."osoby w interesach. rozumiesz, co do własnych celów w ramach swojej drużyny, i mają dużą swobodę, idź i zrób to."nawet, gdy przychodzi do uczenia się i rozwoju w wielu programach są dobrowolne i nieformalne.to może być przypadek, że wydziałowym uniwersytetu w omówić ich ostatnich badań.niektóre programy nie mogą nawet bezpośrednio dotyczą pracowników do pracy, takie jak autorzy @ google serii, przez które wybitnych pisarzy, są proszone o lunchu mówi o swoich książek.