One of the side effects of the free

One of the side effects of the free food for Google staff is what is known as the “Google 15” – the number of pounds that employees typically gain after joining the internet company.
One way the company does this is to hold competitions in everything from office decorating to dancing and football, with prizes for the winners. Managers also receive a quarterly “celebratory fund” either to reward accomplishments, or to build teamwork by going bowling, go-carting or dining out.
The Best Workplaces survey indicates that such initiatives have a powerful effect. At Google Italy, for example, 90 per cent of the employees agreed that “people celebrate special events around here”. Also in Italy, 100 per cent agreed that “this is a friendly place to work”, and 96 per cent agreed that “there is a ‘family’ or ‘team’ feeling here”.
Another part of Google’s objective is to make its workplace feel fun. Massage chairs, table tennis tables, video games, lava lamps, hammocks, beanbags, bicycles, large rubber balls, couches, and scooters are all part of the furniture in Google offices.
However, when it comes to the serious business of work, great emphasis is placed on engaging employees. “What makes Google a great workplace is that the nature of the work itself is very challenging and interesting,” says Nick Creswell, the company’s university programmes manager for Europe, the Middle East and Africa. “And for the type of people who really enjoy an intellectual challenge, that’s the biggest appeal of working here.”
Fostering this intellectual activity is a policy giving employees a large degree of independence in deciding how to work – both in terms of the hours they work and how they do their jobs. “There’s a real culture of autonomy and empowerment,” says Mr Creswell. “Individuals within the business understand what their own goals are within the context of their teams, and they have a lot of freedom to go out and make those happen.”
Even when it comes to learning and development, many programmes are voluntary and informal. Often it may be a case of inviting university faculty in to discuss their latest research. Some programmes may not even directly relate to employees’ work, such as the Authors@Google series, through which prominent writers are invited to give lunchtime talks about their books.

Resultados (italiano) 2:

Uno degli effetti collaterali del cibo gratis per il personale di Google è quello che è noto come il "Google 15" -. Il numero di sterline che i dipendenti in genere guadagnano dopo l'ingresso della società di internet
Un modo che l'azienda fa questo è quello di organizzare concorsi in tutto, dalla ufficio decorazione alla danza e il calcio, con premi per i vincitori. I manager ricevono anche un "fondo celebrativo" trimestrale sia per premiare i risultati, o per costruire il lavoro di squadra andando bowling, go-kart o mangiare fuori.
Il sondaggio Best Workplaces indica che tali iniziative hanno un effetto potente. A Google Italia, ad esempio, il 90 per cento dei dipendenti ritiene che "le persone a celebrare eventi speciali da queste parti". Anche in Italia, il 100 per cento d'accordo che "questo è un luogo accogliente per lavorare", e il 96 per cento ritiene che "c'è una 'famiglia' o 'squadra' sentirsi qui".
Un'altra parte dell'obiettivo di Google è quello di fare il suo posto di lavoro sentirsi divertimento. Poltrone massaggianti, tavoli da ping pong, videogiochi, lampade lava, amache, pouf, biciclette, grandi palle di gomma, divani, e scooter sono tutti parte della mobilia negli uffici di Google.
Tuttavia, quando si tratta di una faccenda seria di lavoro, grande l'accento è posto sul coinvolgimento dipendenti. "Ciò che rende Google un ambiente di lavoro eccellente è che la natura del lavoro in sé è molto stimolante e interessante", afferma Nick Creswell, programmi universitari responsabile della società per Europa, Medio Oriente e Africa. "E per il tipo di persone che realmente godono di una sfida intellettuale, che è il più grande fascino di lavorare qui."
Promuovere l'attività intellettuale è una politica dando ai dipendenti un ampio grado di autonomia nel decidere come lavorare - sia in termini di ore che lavorare e come lo fanno il loro lavoro. "C'è una vera e propria cultura di autonomia e responsabilizzazione", afferma Creswell. "Le persone all'interno del business capire che cosa i loro obiettivi sono nel contesto delle loro squadre, e hanno un sacco di libertà di uscire e fare quei questo accada."
Anche quando si tratta di apprendimento e lo sviluppo, molti programmi sono volontarie e informale. Spesso può essere un caso di invitare facoltà universitaria per discutere le loro ultime ricerche. Alcuni programmi non possono riguardare anche direttamente al lavoro dei dipendenti, come ad esempio gli Autori @ serie di Google, attraverso le quali gli scrittori di spicco sono invitati a dare all'ora di pranzo parla loro libri.

Resultados (italiano) 3:

uno degli effetti collaterali del cibo gratuito per Google personale è ciò che è noto come il "Google 15" - il numero di sterline che i dipendenti di guadagno tipicamente dopo la partecipazione alla società di internet.
un modo in cui la società non si tratta di organizzare concorsi in tutto dall'ufficio, la decorazione a ballare e calcio con premi in palio per i vincitori.I responsabili hanno anche ricevere un trimestrale "fondo celebrativo" sia per premiare le realizzazioni, o per costruire il lavoro di squadra andando bowling, go-kart o cenare fuori.
i migliori ambienti di lavoro sondaggio indica che tali iniziative hanno un potente effetto. A Google Italia, per esempio, il 90 per cento dei dipendenti hanno concordato che "persone celebrare eventi speciali qui intorno". Anche in Italia,Cento per cento hanno concordato che "questo è un piacevole luogo di lavoro", e 96 per cento hanno concordato che "c'è una 'famiglia' o 'team' sensazione qui".
un'altra parte di Google ha come obiettivo di rendere il suo posto di lavoro divertente sentire. Massaggi Sedie, tavoli da ping pong, video giochi, lampade di lava, amache, beanbags, biciclette, grandi palle di gomma, divani e scooter sono tutti parte del mobilio in uffici di Google.
Tuttavia, quando si tratta di commercio serio del lavoro, grande enfasi è posta in impegno con i dipendenti. "Cosa rende Google una grande area di lavoro è che la natura del lavoro stesso è molto interessante e stimolante," afferma Nick Creswell, la società di programmi universitari manager per Europa, Medio Oriente e Africa. "e per il tipo di persone che davvero godere di una sfida intellettuale,Questo è il più grande appello di lavorare qui."
favorire questa attività intellettuale è una politica di dare ai dipendenti un ampio grado di autonomia nel decidere le modalità di lavoro - sia in termini di ore di lavoro e di come essi fanno il loro lavoro. "c'è una vera e propria cultura della autonomia e empowerment", ha dichiarato il signor Creswell.