Counting the ways to bridge the gul

Counting the ways to bridge the gulf.
As more carriers open up more routes, travelling to and arollnd the Middle
East has never been easier.
Edmond Moutran, the 63-year-old
Chairman and Chief Executive of Memac Ogilvy & Mather, the multinational advertising and communications company, should know. The Lebanese executive reckons he spends 60% of his working week in the air. 'I spend 200 days in Beirut, 40 days in Dubai, 40 days in Bahrain and 25 in the
UK. I also spend one week in each of Cairo, Jordan, Jeddah, Riyadh,
Kuwait, Tunis and Algeria. I go to
South Africa once a year, Barcelona once or twice a year for conferences and I go to Paris four times a year.'
He says his choice of airline is dictated by convenience, but his preference is for Middle East Airlines and its 'new aircraft and equipment, and well-trained, fresh and energetic staff'. His second choice is Gulf
Air, with Emirates third, followed by British Airways and Air France.
He always travels with his wife.
Liliane, who worked with him until very recently, and prefers to travel first class. He also uses business class. He says he will travel economy 'in an emergency' .
He uses airline lounges. '1 want good chairs, plenty of newspapers and television. Airlines that spend millions on decor and have uncomfortable chairs really need to look at themselves.
'MEA gets me a car to the airport and they open a special counter for me as an individual,' he says. 'Staff take your boarding pass. check you in and walk you through to the lounge.
The airline saves me abollt an hour o f standing i n line. I t shows real respecl.
You don't really get this extraspecial treatment on other airlines.
With MEA, it's the whole process
- that's why I ' m so loyal to them.'
So what annoys him most about flying? 'The attitude of crew and staff sometimes,' he says. 'If they're tired of their jobs, they should give il up. I also dislike the casual attitude of ground staff. Employees should be trained to cope with customers who have problems.'
Mr Moutran says that problems with ground staff are one of the reasons he hales (ravelling to the US. 'No one 4 ever has time 10 answer a queslion there,' he says. He also doesn't like the lack of openness shown by airlines when there are problems and delays.

Resultados (polaco) 1:

Liczenie sposobów, aby pokonać.Jak więcej przewoźników otwarcie tras, w podróż do coraz arollnd środkuEast ma nigdy był łatwiejszy.Edmond Moutran, 63-letniPrzewodniczący i dyrektor naczelny Memac Ogilvy & Mather, wielonarodowych reklamy i komunikacji firmy, powinny wiedzieć. Libański executive szacuje, że spędza 60% jego tydzień roboczy w powietrzu. "Mogę wydać 200 dni w Bejrucie, 40 dni w Dubaju, 40 dni w Bahrajnie i 25 wWIELKA BRYTANIA. Również spędzić tydzień w każdym z Kairu, Jordan, Jeddah, Riyadh,Kuwejt, Tunis i Algierii. Idę doRepublika Południowej Afryki raz w roku, Barcelona po raz lub dwa razy w roku na konferencji i przejdź do Paryża cztery razy w roku. "Mówi, że jego wybór linii lotniczych jest podyktowane wygodą, ale jego preferencji jest dla linii lotniczych Bliskiego Wschodu i jego 'Nowy samolot i sprzęt i dobrze wyszkolonych, świeże i energiczny personel". Jego drugi wybór jest zatokaPowietrza, z Emirates trzeci, a następnie przez British Airways i Air France.Podróżuje zawsze ze swoją żoną.Liliane, który pracował z nim aż do niedawna i woli podróżować w pierwszej klasie. On również używa klasy biznes. On mówi, że on będzie Podróżować Gospodarka "w nagłych wypadkach".On używa lotnicze salony. ' 1 chce dobre krzesła, mnóstwo gazet i telewizji. Linie lotnicze, które wydają miliony na wystrój i niewygodne krzesła naprawdę trzeba spojrzeć na siebie."MEA pobiera mi samochód na lotnisko i otwierają specjalny licznik dla mnie jako osoby," mówi. "Personel wziąć kartę pokładową. Możesz sprawdzić i przejść do salonu.The airline saves me abollt an hour o f standing i n line. I t shows real respecl.You don't really get this extraspecial treatment on other airlines.With MEA, it's the whole process- that's why I ' m so loyal to them.'So what annoys him most about flying? 'The attitude of crew and staff sometimes,' he says. 'If they're tired of their jobs, they should give il up. I also dislike the casual attitude of ground staff. Employees should be trained to cope with customers who have problems.'Mr Moutran says that problems with ground staff are one of the reasons he hales (ravelling to the US. 'No one 4 ever has time 10 answer a queslion there,' he says. He also doesn't like the lack of openness shown by airlines when there are problems and delays.

Resultados (polaco) 2:

Liczenie sposoby pokonania przepaść.
Ponieważ coraz więcej przewoźników otworzyć więcej tras, podróży do i arollnd Bliski
Wschód nigdy nie było łatwiejsze.
Edmond Moutran, 63-letni
prezes i dyrektor wykonawczy Memac Ogilvy & Mather, wielonarodowej reklamy i firma telekomunikacyjna, powinien wiedzieć. Libański wykonawczy uważa, że spędza 60% jego tydzień pracy w powietrzu. "Spędzam 200 dni w Bejrucie, 40 dni w Dubaju, 40 dni w Bahrajnie i 25 w
Wielkiej Brytanii. Ja również spędzić tydzień w każdym z Kairu, Jordanii, Jeddah, Riyadh,
Kuwejcie, Tunezji i Algierii. Idę do
RPA raz w roku, Barcelona raz lub dwa razy w roku na konferencje i idę do Paryża cztery razy w roku.
"Mówi, że jego wybór linii lotniczej jest podyktowane wygody, ale jego preferencji jest dla Middle East Airlines i jego" nowe samoloty i sprzęt, i dobrze wyszkolony, świeże i energiczny zespół ". Jego drugi wybór jest Gulf
Air, z Emirates trzecią, a następnie przez British Airways i Air France.
On zawsze podróżuje z żoną.
Liliane, który pracował z nim do niedawna, i woli podróżować pierwszą klasą. Korzysta także w klasie biznes. On mówi, że będzie podróżować gospodarki "w nagłym wypadku".
Używa salony lotnicze. "1 ma dobre krzesła, mnóstwo gazet i telewizji. Linie lotnicze, które wydają miliony na wystrój i mają niewygodne krzesła naprawdę trzeba spojrzeć na siebie.
"MEA dostaje mi samochód na lotnisko i otwierają specjalny licznik dla mnie jako osobę," mówi. "Personel zabrać swoją kartę pokładową. sprawdzić się i przejść przez do salonu.
Linia ratuje mnie abollt godziny w kolejce. I t pokazuje prawdziwe respecl.
Tak naprawdę nie dostać tej extraspecial leczenie innych linii lotniczych.
Z MEA, to cały proces
- dlatego jestem tak lojalny wobec nich.
"To co najbardziej denerwuje go o lataniu? "Postawa załogi i personelu czasami," mówi. "Jeśli jesteś zmęczony z pracy, powinny dać il górę. Ja też lubię nieformalne nastawienie personelu naziemnego. Pracownicy powinni być przeszkoleni w zakresie radzenia sobie z klientami, którzy mają problemy.
"Pan Moutran mówi, że problemy z personelu naziemnego są jednym z powodów, Hales (ravelling do USA." Nikt 4 ever ma czas 10 Odbieranie queslion nie ", mówi . On też nie lubi braku otwartości pokazany przez linie lotnicze, gdy pojawią się problemy i opóźnienia.

Resultados (polaco) 3:

licząc sposoby na moście w zatoce.
w kilku przewoźników otwarcia więcej tras podróży do i arollnd bliskim
na wschód, nigdy nie było lepiej.
edmond moutran, 63 lata
prezes i dyrektor memac ogilvy & mather, reklamy i komunikacja firmy wielonarodowe, powinien wiedzieć.libańskie wykonawczy uważa, że spędza 60% jego tygodnia pracy w powietrzu."spędzę na 200 dni w bejrucie, 40 dni w dubaju, 40 dni w bahrajnie i 25 w
uk.ja również spędzić tydzień w każdym z kairu, jordan, jeddah, riyadh,
kuwejt, tunis i algierii.pójdę do
południowej afryki, raz w roku w barcelonie raz lub dwa razy w roku na konferencjach i pojadę do paryża, cztery razy w roku.
mówi, że jego wybór linii jest podyktowana wygody,ale jego preferencje dla bliskiego wschodu, linie lotnicze i jego nowego statku powietrznego i sprzęt, i dobrze wyszkolony, świeże i energiczny pracowników ".jego drugi wybór gulf
powietrza z emirates trzecią, a następnie british airways i air france ". on zawsze podróżuje ze swoją żoną.
liliane, który pracował z nim aż do niedawna, i woli podróżować pierwszą klasą.on używa się w klasie biznes.powiedział, że będzie podróżować gospodarki "w nagłym wypadku.
używa linie salach."1 to krzesła, mnóstwo gazet i telewizji.linie lotnicze, które wydają miliony wystrój i niewygodne krzesła, naprawdę musimy przyjrzeć się samym sobie.
'mea daje mi samochód na lotnisko i otworzy specjalny licznik dla mnie jako indywidualne "."personel, weź swój bilet.sprawdzę to w i odprowadzić cię do pokoju.
linie ratuje mnie abollt godzinę o f stoi w kolejce.nie pokazuje prawdziwe respecl.
, nie powinieneś się tym extraspecial traktowanie innych linii lotniczych.
z mea, to cały proces
- to dlatego jestem taki lojalny wobec nich.
tak wkurza go najbardziej o lataniu?postawa załogi i personelu, czasami ", powiedział."jeśli jesteś zmęczona z pracy,powinni dać il.ja też nie lubisz niedbałość personelu naziemnego.pracownicy powinni być szkoleni w zakresie radzenia sobie z klientami, którzy mają problemy. "" panie moutran mówi, że problemy z personelem naziemnym jest jednym z powodów, że hales (ravelling do nas. "nikt nie ma czasu, 4 10 odpowiedzi na queslion tam ".on też nie lubi braku otwartości wyrażanym przez linie lotnicze, kiedy są problemy i opóźnienia.